Assopreneur·e est le podcast des Assopreneurs·es, des Délégués·es généraux·ales de métier et de toutes les personnes qui souhaitent pérenniser, piloter et entreprendre en association : ici, vous découvrirez des retours d'expérience très détaillés, des astuces et des outils.
Lors de chaque épisode, je vous emmène à la rencontre d'un·e Assopreneur·e ou Délégué·e général·e d'association, fondation, fonds de dotation ou ONG, qui partage avec vous ses trucs et astuces, ses victoires, ses indicateurs et ses outils de pilotage.
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K#3 Comment piloter une fondation dans la santé reconnue d’utilité publique
Assopreneur·e
57 minutes 17 seconds
6 years ago
K#3 Comment piloter une fondation dans la santé reconnue d’utilité publique
Nathalie Aulnette est Directrice de la Fondation APICIL contre la douleur depuis 2006. En 2013, elle est lauréate du Trophée des Femmes de l’économie dans la catégorie « Prix de l’entreprise responsable ». Nathalie a un long parcours dans le domaine du bénévolat.
Bénévole au sein de plusieurs associations, elle s’est intéressée en France aux personnes en fin de vie et aux personnes sans-abris pendant une quinzaine d’années. En Suède, Nathalie devient Présidente de l’Accueil International de Stockholm pendant près de 5 ans. À son retour en France, l’expérience de Nathalie au sein du non-profit l’amène naturellement à prendre la direction de la Fondation APICIL contre la douleur.
« Je voudrais parler à toutes les personnes qui sont bénévoles et leur dire que le bénévolat, ça a une vraie valeur. Notre pays, sans ses multiples associations, ne serait pas ce qu’il est. »
Dans cet épisode, vous découvrirez :
* Quels sont les droits et devoirs d’une fondation reconnue d’utilité publique,
* Comment fonctionne la Fondation APICIL contre la Douleur,
* Comment est organisée sa Gouvernance,
* Quelle est la posture de sa dirigeante,
* Quels sont les facteurs clés de succès du métier et les outils utiles,
* Comment Nathalie fidélise et implique ses bénévoles,
* Comment la Fondation communique,
* Et enfin comment rester innovant sans perdre sa vision.
Teaser de l’épisode #3 : découvrez en 2 mn l’outil fétiche de Nathalie pour être encore plus efficace au quotidien !
Fiche d’identité de la Fondation APICIL contre la douleur
La Fondation APICIL contre la douleur est reconnue d’utilité publique.
La mission de la Fondation : la Fondation APICIL contribue à l’amélioration de la prise en charge de la douleur et participe à l’introduction des techniques non médicamenteuses au cœur des soins.
Nathalie Aulnette est très engagée sur la mise en avant d’une approche plus globale du soin : ne pas considérer l’être humain uniquement sous l’aspect de sa pathologie. Elle évoque la composition et l’organisation particulière de la Fondation.
Chiffres clés de la Fondation
En France, il existe 4 800 fondations. Voici les chiffres clés de la Fondation APCIL contre la douleur :
* 15 années d’existence, avec une création en 2004
* + de 1 000 projets étudiés
* 620 projets financés dans toute la France
* 8,6 millions d’euros consacrés à la lutte contre la douleur
* 130 retombées presse / an, presse généraliste et spécialisée
Comment fonctionne la Fondation ?
Quelle est la taille de l’équipe permanente ?
* Nathalie a commencé seule en 2006 : la Fondation a été créée en 2004 mais a vraiment commencé son activité avec le recrutement de sa Directrice.
* Équipe permanente de 2 personnes à temps plein très complémentaires : Nathalie à un profil financier et Fanny un profil plus juridique.
« On est deux salariées pour l’instant, mais on est plus que ça : la Fondation, c’est vraiment un Conseil scientifique et un Conseil d’Administration qui sont très impliqués. »
* Depuis l’enregistrement de l’épisode, une troisième personne a intégré la Fondation afin de renforcer les actions et diversifier les projets, notamment le développement de l’appel aux dons.
« Il y a une façon de travailler qui est très importante : c’est autour du café dans la cuisine ! Ça vient compléter les réunions un peu plus officielles. »
Comment s’organise le travail ?
* Des missions très variées.
Beaucoup de discussions, d’échanges, de temps de partage dans un cadre souple.
« On contribue à créer des emplois nouveaux et différents en répondant à des besoins mal satisfaits : je suis très fière parce que je peux dire que tous les postes que nous avons financés sont pérennisés. Sauf pour l’art thérapie,
Assopreneur·e
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