Servis, sadece teknik bir birim değil; doğru planlandığında öngörülebilir ve yüksek marjlı bir gelir kaynağıdır.
Parça satışının gücü, öneri teknikleriyle birleştiğinde kârlılık katlanır.
İşçilik geliri ise ustaların üretkenliği ve zaman yönetimiyle doğrudan ilişkilidir.
Tüm süreçleri dijital izlemek ve veriye dayalı karar vermek, servisin potansiyelini ortaya çıkarır.
Parça + işçilik + süreç = sürdürülebilir servis başarısı.