Lo Smart Working ha ormai terminato l’inerzia che derivava dalla pandemia e le aziende stanno capendo in quali casi e in quali circostanze possono ancora mettere in campo questa modalità.
Il lavoro “intelligente” non è il lavoro da casa, ma presuppone una cosa molto importante: il raggiungimento di obiettivi. Se non ci sono obiettivi ben definiti, non è possibile introdurre una modalità di lavoro Smart funzionante, il tutto rischia di ridursi a un lavoro 9-18 da remoto.
Come si definiscono gli obiettivi? In che momento il terreno è fertile per poter adattare al 100% lo Smart Working?
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