🐜 ¿Qué idea tiene una pulga de un perro? 🐶 Esa fue la pregunta con la que Claudio Salvatore, CSO de  @megaoficial  me dejó pensando al final de esta conversación. Y es que cuando hablamos de estrategia, liderazgo y toma de decisiones, a veces no vemos el panorama completo... o peor, ni siquiera nos damos cuenta de que estamos parados en el lomo de algo más grande.En este episodio de #Beaulik, nos sumergimos en el mundo de la estrategia: cómo tomar mejores decisiones, cómo leer la política organizacional sin perder autenticidad y cómo la creatividad es la base de cualquier buena estrategia. 📊🎭¿De qué hablamos en este episodio?🔹 El rol de un CSO y cómo la estrategia no es un plan, sino un proceso de ver lo que otros no ven.🔹 La política dentro de las organizaciones: ¿aliados o adversarios?🔹 Estrategia y creatividad: por qué son inseparables y cómo aprender a pensar fuera de la caja.🔹 First Principles Thinking: cómo entender los fundamentos antes de tomar decisiones clave.🔹 ¿Vivimos en una simulación? (Sí, porque nunca falta la gran pregunta existencial al final).Claudio tiene una visión fascinante sobre estrategia [Descarguen en libro "Lo que otros no ven" de Claudio en https://www.amazon.com/Ver-que-otros-ven-Estrategia/dp/9564189373] y poder, no desde la teoría, sino desde la práctica. Hablamos de cómo construir equipos que realmente piensan en conjunto, por qué la confianza es el activo más importante en cualquier empresa y cómo la inteligencia artificial ya está cambiando la forma en que tomamos decisiones.💡 Principales aprendizajesEl punto mágico de la conversación es la conexión humana.La escucha activa es esencial en la venta y en la comunicación.Las conexiones globales pueden abrir nuevas oportunidades.La escritura y la estrategia requieren un proceso reflexivo.Ver más allá de lo evidente es clave en la toma de decisiones.La estrategia es un proceso de comprensión y adaptación.La intuición juega un rol importante en la estrategia.La política es parte integral de la estrategia organizacional.Construir alianzas es fundamental para el éxito.La mayoría de los conflictos en las organizaciones son innecesarios. La observación es clave para entender la realidad.La seguridad en la toma de decisiones proviene del conocimiento y la experiencia.La metodología es esencial para guiar procesos de toma de decisiones.Escuchar a los demás puede revelar soluciones ocultas.La relación con el CEO es fundamental para el contexto emocional del equipo.La inteligencia artificial transformará las industrias creativas.La creatividad y la estrategia son dos caras de la misma moneda.La velocidad de la luz afecta la simulación de la realidad.La pregunta sobre la simulación de la realidad es más sobre el conocimiento que tenemos.La creatividad es trascender limitaciones autoimpuestas.🎙️Momentos destacados:00:00 | La Magia de la Conversación04:07 | Conexiones Globales y Nuevas Oportunidades07:51 | La Estrategia Detrás de la Estrategia19:40 | La Importancia de la Intuición en la Estrategia24:00 | Aprender a Aprender y Pensar en Principios28:42 | La Política Organizacional y la Honestidad31:26 | La Estrategia como Proceso Político38:09 | Resolución de Conflictos y Construcción de Alianzas44:40 | La Metodología en la Toma de Decisiones50:39 | La Diversidad de CEOs y su Impacto en la Estrategia55:38 | La Sinergia entre Humanos y Máquinas57:01 | El Futuro del Ajedrez y la IA58:55 | El Proceso Creativo y la IA01:00:38 | La Evaluación y el Diseño Creativo01:03:54 | Estrategia y Creatividad: Un Vínculo Indisoluble01:14:00 | ¿Vivimos en una simulación?