Les managers ne sont pas mauvais, ils manquent juste d'outils.

Dans cet épisode fondateur de Beautiful People, je reçois Reggy-Charles Degen, cofondateur de Q7Leader et créateur du People Model Canvas, pour déconstruire une idée reçue : 90% des managers sont en fait de bonne volonté, mais nous ne leur donnons pas les bons outils.

Reggy dévoile son parcours atypique : avocat en fusions-acquisitions, puis DRH ayant vécu une croissance folle (de 0 à 1800 collaborateurs en 18 mois), avant de consacrer plus de 15 ans de R&D à créer un langage universel pour les RH.

On entre dans le concret du People Model Canvas :

• Les 4 pratiques universelles de management

• Les 7 profils d'attente qui structurent tous les rôles d'entreprise

• Comment passer de l'évaluation subjective à l'accompagnement objectif

• Les "DOT Meetings" qui débiaisent les décisions managériales

• Pourquoi l'équité n'est pas un luxe social mais la condition de la performance durable

Reggy partage aussi ses anecdotes marquantes : l'histoire des voitures de fonction ("un petit pays, une petite bagnole") qui révèle nos incohérences RH, et comment les contremaîtres deviennent d'excellents managers quand on leur donne un framework solide.

Merci à nos partenaires Q7Leader et InnerBoard pour leur soutien 🙌