Mit Thomas Ogi, Chief Client Officer und Mitglied der Geschäftsleitung bei der 3ap, einem Technologie Unternehmen aus Zürich spreche ich über seine konkreten Erfahrungen mit flachen Hierarchien und selbstorganisierten Teams.
3ap stellt den Menschen in den Vordergrund und arbeitet kontinuierlich an einer modernen Organisationsstruktur, welches den heutigen Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht wird. Mit einem eigenen People&Culture Manager und -Team investiert das Unternehmen bereits früh in seiner Geschichte in das Well-Being und die Resilienz jedes einzelnen Mitarbeiter. Menschen tracken heute Kalorien, Schritte, Herzschlag, Schlafqualität, 3ap hat einen Happiness Tracker.
Wie gewinnt eine Führungskraft Vertrauen in sein Team?
Warum der beste Bewerber keine Chance hat bei 3ap, wenn er den Cultural Fit Test nicht besteht?
Warum Agilität in der heutigen Zeit nicht mehr wegzudenken ist und welchen Mehrwert es dem Unternehmen bietet.
Vielen Dank fürs Zuhören und euer Feedback! Nicht vergessen zu abonnieren und eine Bewertung abzugeben!
Herzlich, Sandra Künzler
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