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Bingo Corporativo
Bingo Corporativo
120 episodes
6 days ago
Três amigos de infância e executivos das mais diferentes áreas de atuação se reúnem nesse Podcast para discutir como lidar com a gestão das novas gerações. Geração Y, X, Millenials, Baby Boomers, o que é isso tudo no dia a dia de trabalho no final das contas? Depois de quase duas décadas de experiência em grandes empresas, terem lido centenas de livros, visto dezenas de palestras, o sentimento claro é de que não estão representados. Os velhos modelos de gestão e liderança não funcionam mais. Como a primeira geração a gerenciar os Young Millenials, o que foi escrito até aqui foi com base em um comportamento completamente diferente do que vimos no dia a dia de trabalho. Com bom humor, leveza e muita vontade em simplesmente descobrir o que fazer, esses três amigos vão levar você pelos seus erros e acertos e, no caminho, tentar te contar o que funciona e o que não funciona no que eles fazem gerindo suas equipes.
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Três amigos de infância e executivos das mais diferentes áreas de atuação se reúnem nesse Podcast para discutir como lidar com a gestão das novas gerações. Geração Y, X, Millenials, Baby Boomers, o que é isso tudo no dia a dia de trabalho no final das contas? Depois de quase duas décadas de experiência em grandes empresas, terem lido centenas de livros, visto dezenas de palestras, o sentimento claro é de que não estão representados. Os velhos modelos de gestão e liderança não funcionam mais. Como a primeira geração a gerenciar os Young Millenials, o que foi escrito até aqui foi com base em um comportamento completamente diferente do que vimos no dia a dia de trabalho. Com bom humor, leveza e muita vontade em simplesmente descobrir o que fazer, esses três amigos vão levar você pelos seus erros e acertos e, no caminho, tentar te contar o que funciona e o que não funciona no que eles fazem gerindo suas equipes.
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O que é ser sênior de verdade?
Bingo Corporativo
33 minutes 39 seconds
4 months ago
O que é ser sênior de verdade?

Tá cheio de gente por aí dizendo que é sênior só porque tá há anos batendo ponto no mesmo lugar — mas será que tempo de estrada é o que define senioridade? 🤔

No episódio de hoje, Abramo, Shapoka e Salomão destrincham o que realmente faz alguém ser sênior no trabalho: é saber dizer não? É segurar rojão sem expor o time? É ter paciência pra explicar dez vezes pro júnior? É ser menos apegado ao próprio sofrimento? 🤷‍♂️


Falamos também de ego, resiliência (mas sem coach quântico), liderança sem cargo formal, e claro: da arte sagrada de dizer "eu avisei". 😈

No Momento PDI, as indicações vão de basquete à quinta divisão inglesa, passando por CEOs improváveis e projetos que mudam cidades inteiras.

🚀 Ouça e depois conta pra gente: o que você acha que faz alguém ser sênior DE VERDADE?

✅ Indicações do Momento PDI:
📺 Power Moves (Grandes Jogadas) — Netflix
🎥 Welcome to Wrexham — Disney+


👉 Segue o Bingo Corporativo no Spotify, ativa o sininho e manda esse episódio pro colega que acha que é sênior só porque faz o mesmo PowerPoint bonito há 10 anos.


🔎 Palavras-chave:senioridade, carreira, liderança, desenvolvimento profissional, feedback, gestão de pessoas, mundo corporativo, podcast sobre trabalho

Bingo Corporativo
Três amigos de infância e executivos das mais diferentes áreas de atuação se reúnem nesse Podcast para discutir como lidar com a gestão das novas gerações. Geração Y, X, Millenials, Baby Boomers, o que é isso tudo no dia a dia de trabalho no final das contas? Depois de quase duas décadas de experiência em grandes empresas, terem lido centenas de livros, visto dezenas de palestras, o sentimento claro é de que não estão representados. Os velhos modelos de gestão e liderança não funcionam mais. Como a primeira geração a gerenciar os Young Millenials, o que foi escrito até aqui foi com base em um comportamento completamente diferente do que vimos no dia a dia de trabalho. Com bom humor, leveza e muita vontade em simplesmente descobrir o que fazer, esses três amigos vão levar você pelos seus erros e acertos e, no caminho, tentar te contar o que funciona e o que não funciona no que eles fazem gerindo suas equipes.