In deze zevende aflevering ga ik in gesprek met Ton Hazekamp, financieel directeur bij ’s Heeren Loo. Ton werkt al decennia in de zorg en combineert zijn financiële achtergrond met een master in veranderkunde. Een bijzondere combinatie, die hem helpt om verder te kijken dan alleen de cijfers en verandering écht van binnenuit te laten ontstaan. We hebben het over de verschuiving van controle naar vertrouwen, over het belang van nieuwsgierigheid in finance en over hoe zijn team experimenteert m...
All content for Boardroom Bytes is the property of Danny Burlage and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
In deze zevende aflevering ga ik in gesprek met Ton Hazekamp, financieel directeur bij ’s Heeren Loo. Ton werkt al decennia in de zorg en combineert zijn financiële achtergrond met een master in veranderkunde. Een bijzondere combinatie, die hem helpt om verder te kijken dan alleen de cijfers en verandering écht van binnenuit te laten ontstaan. We hebben het over de verschuiving van controle naar vertrouwen, over het belang van nieuwsgierigheid in finance en over hoe zijn team experimenteert m...
#3 Attentia’s CIO over digitale transformatie, AI en mensgericht innoveren
Boardroom Bytes
28 minutes
7 months ago
#3 Attentia’s CIO over digitale transformatie, AI en mensgericht innoveren
In deze aflevering van Boardroom Bytes ga ik in gesprek met een CIO die innovatie ademt en technologie inzet met een doel: mensen laten excelleren. Catherine de Baets, Chief Information Officer bij Attentia België, deelt haar reis van de eerste digitale stappen bij Proximus tot het aansturen van een AI-first strategie binnen een organisatie die mensgerichtheid centraal stelt. Hoe creëer je een visie die zowel klanten als medewerkers raakt? Hoe betrek je je hele organisatie, van IT tot busine...
Boardroom Bytes
In deze zevende aflevering ga ik in gesprek met Ton Hazekamp, financieel directeur bij ’s Heeren Loo. Ton werkt al decennia in de zorg en combineert zijn financiële achtergrond met een master in veranderkunde. Een bijzondere combinatie, die hem helpt om verder te kijken dan alleen de cijfers en verandering écht van binnenuit te laten ontstaan. We hebben het over de verschuiving van controle naar vertrouwen, over het belang van nieuwsgierigheid in finance en over hoe zijn team experimenteert m...
