今回のテーマは、「叱る」です！ 管理職やリーダーの皆様へ、「パワハラを恐れて部下を叱れない」という悩みを解決するヒントをお届けします。 かつては「叱って伸ばす」が当たり前でしたが、今は叱るとパワハラと受け取られかねず、叱れない上司が増えています。 しかし、叱らないことは決して優しさではなく、部下の成長機会を奪ってしまうこともあります。 嫌われたくない、関係性が壊れるのが怖い、といった心理的なブレーキや、そもそも叱り方を学んでいないという背景を乗り越えるにはどうすれば良いでしょうか？ 本エピソードでは、部下の成長を促すための鍵として、「叱る」ではなく「承認プラス挑戦」で伝えるという新しい方法を提案します。 まずは「ここまで頑張っていることはわかっているよ」という「承認」で相手に安心感を伝え、その上で「だからこそ次はこのように挑戦してみよう」と未来への期待を示す「挑戦」をセットにします。 これは単なる注意ではなく、相手への信頼を伝えるメッセージとなります。 叱るとは、未来への投資です。 そして、私たち自身の「叱る勇気」は、部下の可能性を信じ、部下を信じる勇気に他なりません。 承認と挑戦を組み合わせることで、厳しさは優しさに変わり、部下が「自分を見てくれている」と感じて動くための行動を後押ししましょう！