„Die beste Idee im Raum muss gewinnen.“
In dieser Folge spreche ich mit Patrick Grigat, CTO der DWS Group und früher Principal Architect bei Google. Wir sprechen darüber, wie moderne Tech-Organisationen funktionieren, welche Rolle Kultur tatsächlich spielt und warum technologische Transformation weit mehr ist als nur ein Cloud-Projekt.
Patrick verantwortet heute die technologische Transformation eines globalen Vermögensverwalters mit über einer Billion Euro an Assets.
Im Gespräch teilt er wertvolle Einsichten zu Leadership, Tech-Transformation, Cloud Journeys, Innovation Culture, AI und moderner Engineering-Kultur.
🔹 Cloud-Transformation ohne KompromisseViele Unternehmen starten mit Lift and Shift und bleiben dann stehen. Patrick erklärt, warum echter Mehrwert nur entsteht, wenn Prozesse, Kultur und Architektur konsequent mittransformiert werden. Durchhaltevermögen ist entscheidend.
🔹 Leadership: Assume Best Intent. Eine seiner wichtigsten Google-Lektionen lautet: Immer vom besten Intent ausgehen. Dieser Grundsatz verändert Zusammenarbeit, Feedbackkultur und Entscheidungen. Titel spielen keine Rolle. Entscheidend ist, dass die beste Idee im Raum gewinnt.
🔹 Innovation Culture durch intrinsische MotivationInnovation braucht psychologische Sicherheit, kurze Feedbackloops und Raum für schnelle, risikoarme Experimente. Unternehmen scheitern oft an überteuerten MVPs und fehlenden klaren Business Cases. Erfolgreiche Organisationen trennen sich früh von Ideen, die nicht tragen.
🔹 AI im regulierten UmfeldDie DWS Group fokussiert sich aktuell auf zwei Bereiche: interne Effizienzsteigerung und langfristige AI-basierte Produktinnovation. Dafür braucht es schnelle Sandbox-Umgebungen, klare Governance, Use-Case-Priorisierung und einen nüchternen Blick jenseits von FOMO.
#mindset #leadership #cto #cloud #cloudjourney #google #ai #aitransformation #innovation #innovationculture #innovation #beyondcode #byndcode #podcast #devpodcast #techpodcast #interview #transformation #growthmindset