Durante años, se ha confundido el liderazgo con la autoridad.
Como si ocupar una posición jerárquica fuera suficiente para mover equipos, transformar culturas o generar impacto.

En este episodio exploramos por qué esa idea ya no funciona —si es que alguna vez funcionó— y qué ocurre cuando un líder se aferra al “porque lo digo yo” como si fuera un método válido de gestión.

Aquí descubrirás:

• Por qué mandar genera cumplimiento… pero nunca compromiso.
• ¿Qué señales delatan a un líder que confunde influencia con control?
• Cómo pasa factura a largo plazo un estilo basado en órdenes en lugar de en diálogo.
• Qué diferencia a un líder que empuja del que inspira.
• Cómo usar la autoridad de forma sana, sin caer en el autoritarismo.
• Qué preguntas concretas ayudan a pasar de dar instrucciones a co-crear soluciones con el equipo.
• ¿Por qué la gente rinde más cuando entiende el “para qué” y no solo el “qué”?

Este episodio no solo desmonta la idea de que liderar es mandar,
sino que ofrece una visión más actual, más humana y más efectiva del liderazgo:
la influencia basada en confianza.

Si quieres entender qué hace que un equipo siga a un líder incluso en momentos difíciles…
dale al play.

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