Hay un punto en el que el liderazgo se vuelve frío sin que nos demos cuenta.
No ocurre de golpe. Ocurre cuando empezamos a hablar de personas como si fueran recursos.

En este episodio abordamos uno de los errores más profundos —y más normalizados— del liderazgo actual: olvidar que lideramos personas, no recursos. Hablamos de cómo el lenguaje que usamos revela la mirada desde la que lideramos; de por qué gestionar tareas no es lo mismo que acompañar a las personas; y de cómo tratar a alguien como un número acaba produciendo exactamente ese resultado.

Este episodio no va a demonizar los procesos ni los objetivos.

Va de recordar que el rendimiento es una consecuencia, no un punto de partida.

Si alguna vez has sentido que tu equipo “ya no responde como antes”, quizá no sea un problema de capacidad.
Quizá sea un problema de mirada.

Porque las personas no se optimizan. Se lideran.

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