Este episodio nace de una conversación que tuvimos hace unos días en Madrid durante un evento sobre M&A y tecnología. Por eso, el formato es algo diferente al habitual. ¿Cómo se puede valorar correctamente la tecnología en una operación de adquisición? En esta charla reunimos a tres referentes del sector para explorar el papel que juega una due diligence técnica rigurosa a la hora de detectar riesgos, identificar oportunidades y asegurar una integración tecnológica exitosa. Discutimos cómo la tecnología puede ser un factor determinante para crear valor sostenible en un proceso de M&A. Si trabajas en adquisiciones, ya sea desde el lado inversor, técnico o estratégico, este episodio te ayudará a entender mejor cómo evaluar activos tecnológicos y qué mirar más allá del código. Algunos de los temas que tratamos: Cómo evaluar estratégicamente los activos tecnológicos Riesgos técnicos y oportunidades que no siempre están a la vista Qué considerar al estimar la inversión necesaria después de la adquisición Cómo asegurar una integración tecnológica alineada con la tesis de inversión Participan en esta conversación: Jordi Miró Bruix (CTO, Co-Fundador de Ancla.life, advisor e inversor) Luis Rosa López (Especialista en transformación digital, AWS) José Enrique Rodríguez Huerta (Managing Director, Codurance España) Álvaro Arribas, Lead consultant en Codurance, como conductor de la charla. Si prefieres ver el video lo tienes aquí. Y también te dejamos el enlace para descargarte el ebook sobre El papel estratégico del software en M&A