Hoy reflexiono sobre una de las razones más comunes por las que muchos compradores primerizos de negocios fallan, no porque el negocio quiebre, sino porque confunden planeación con estrategia. Durante años nos han enseñado a planear con Excel, proyecciones y análisis interminables, pero la estrategia no vive ahí. Comparto cómo la planeación busca controlar la incertidumbre, mientras que la estrategia reconoce oportunidades y actúa sobre ellas con intención y timing. ¿Estás analizando demasiado y dejando pasar oportunidades reales? ¿Estás comprando flujos de efectivo o plataformas para construir una visión? En un mercado tan competitivo como el de compra de negocios en Estados Unidos, la diferencia entre cerrar o perder un deal casi siempre está en saber cuándo dejar de planear y empezar a decidir.