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CONTROLL & ROLL
Dennis & Ute
48 episodes
3 weeks ago
In der achtundvierzigsten Folge unseres Podcasts CONTROLL&ROLL zum Thema "BI-Strategie im Mittelstand" hat Ute Patrick Adler zu Gast. Sie erläutern, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, welche drei Elemente eine robuste BI-Strategie tragen, warum Pragmatismus oft wichtiger ist als Tempo und wie ein BI-Light-System in Excel den Weg zu Power BI ebnen kann. Außerdem lernst du, wann sich der Wechsel zu Power BI lohnt, welche Stolpersteine typisch sind und wie sich Reporting, Data Governance und die Rolle des Controllers weiterentwickeln.
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In der achtundvierzigsten Folge unseres Podcasts CONTROLL&ROLL zum Thema "BI-Strategie im Mittelstand" hat Ute Patrick Adler zu Gast. Sie erläutern, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, welche drei Elemente eine robuste BI-Strategie tragen, warum Pragmatismus oft wichtiger ist als Tempo und wie ein BI-Light-System in Excel den Weg zu Power BI ebnen kann. Außerdem lernst du, wann sich der Wechsel zu Power BI lohnt, welche Stolpersteine typisch sind und wie sich Reporting, Data Governance und die Rolle des Controllers weiterentwickeln.
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#038 - ESG-Reporting als strategisches Führungsmittel
CONTROLL & ROLL
36 minutes 17 seconds
11 months ago
#038 - ESG-Reporting als strategisches Führungsmittel
In der achtunddreißigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema "ESG-Reporting als strategisches Führungsmittel" spricht Ute mit Ralf Kühnle. Sie diskutieren, warum Unternehmen mehr als nur Mindestanforderungen erfüllen sollten, erläutern externe Druckpunkte und regulatorische Entwicklungen ESG, und wie die Wesentlichkeits-Analyse in der Praxis umgesetzt wird. Außerdem geht es um die richtige Anzahl an Kennzahlen und die Integration von Daten aus allen Fachabteilungen für ein effektives ESG-Management.
CONTROLL & ROLL
In der achtundvierzigsten Folge unseres Podcasts CONTROLL&ROLL zum Thema "BI-Strategie im Mittelstand" hat Ute Patrick Adler zu Gast. Sie erläutern, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, welche drei Elemente eine robuste BI-Strategie tragen, warum Pragmatismus oft wichtiger ist als Tempo und wie ein BI-Light-System in Excel den Weg zu Power BI ebnen kann. Außerdem lernst du, wann sich der Wechsel zu Power BI lohnt, welche Stolpersteine typisch sind und wie sich Reporting, Data Governance und die Rolle des Controllers weiterentwickeln.