Como é liderar um time financeiro global, crescer via aquisições e ainda colocar Inteligência Artificial no dia a dia da área de Finanças? Nesse episódio do Controller Cast eu converso com a Roberta Rosenburg, CFO Global da Topaz, empresa de tecnologia para o mercado financeiro presente em vários países e parte do grupo Stefanini.
Ao longo da conversa, a Roberta abre os bastidores de como funciona uma estratégia “IA First” em Finanças: desde metas de uso diário de IA pelo time, passando por automatização de tarefas repetitivas, criação de agentes de IA, até os cuidados de governança e segurança de dados. Falamos também sobre carreira, liderança e protagonismo feminino em finanças, com aprendizados de quem acumulou 25 anos de experiência em grandes empresas antes de assumir uma cadeira global em tech.
🧠 Neste episódio você vai ver:
- Como uma CFO está aplicando IA na prática na rotina financeira
- Os desafios de liderar um time de Finanças distribuído em vários países
- Bastidores de crescimento via M&A: integração de plano de contas, centros de custo, políticas e governança
- A transição de executor para líder e como construir um time forte
- A visão da Roberta sobre liderança empática e protagonismo feminino em Finanças
Se você é de Finanças, Controladoria ou quer chegar a uma posição de liderança na área, esse episódio está cheio de insights práticos para aplicar na carreira e no dia a dia do financeiro.
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Como é liderar um time financeiro global, crescer via aquisições e ainda colocar Inteligência Artificial no dia a dia da área de Finanças? Nesse episódio do Controller Cast eu converso com a Roberta Rosenburg, CFO Global da Topaz, empresa de tecnologia para o mercado financeiro presente em vários países e parte do grupo Stefanini.
Ao longo da conversa, a Roberta abre os bastidores de como funciona uma estratégia “IA First” em Finanças: desde metas de uso diário de IA pelo time, passando por automatização de tarefas repetitivas, criação de agentes de IA, até os cuidados de governança e segurança de dados. Falamos também sobre carreira, liderança e protagonismo feminino em finanças, com aprendizados de quem acumulou 25 anos de experiência em grandes empresas antes de assumir uma cadeira global em tech.
🧠 Neste episódio você vai ver:
- Como uma CFO está aplicando IA na prática na rotina financeira
- Os desafios de liderar um time de Finanças distribuído em vários países
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- A transição de executor para líder e como construir um time forte
- A visão da Roberta sobre liderança empática e protagonismo feminino em Finanças
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Orçamento Matricial como ferramenta para potencializar resultados, com Guilherme Sales
Controller Cast
48 minutes 5 seconds
3 years ago
Orçamento Matricial como ferramenta para potencializar resultados, com Guilherme Sales
O Orçamento Matricial é uma caixa de ferramentas perfeita para a redução de custos e despesas.
Quando aplicado de forma colaborativa, além dos ganhos na alocação de recursos de forma inteligente e de acordo com as prioridades da empresa, o Orçamento Empresarial também pode ser peça chave na identificação de alavancas e potencializar o crescimento do negócio.
Neste episódio convidamos Guilherme Sales, Associate Manager na Peers para discutir o orçamento como ferramenta na hora de reduzir custos e melhorar a lucratividade das empresas.
A Peers Consulting é uma das consultorias de negócio que mais cresce no Brasil e o Guilherme compartilha no episódio como aplicam o planejamento e controle orçamentário em seus projetos e também como gestor na Peers.
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Controller Cast
Como é liderar um time financeiro global, crescer via aquisições e ainda colocar Inteligência Artificial no dia a dia da área de Finanças? Nesse episódio do Controller Cast eu converso com a Roberta Rosenburg, CFO Global da Topaz, empresa de tecnologia para o mercado financeiro presente em vários países e parte do grupo Stefanini.
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