Dans “Dans ma ruche”, Grégoire reçoit Louis Esteve (conseil en coopération) et Julien Loïs (stratégie pour l’ESS), tous deux administrateurs et présidents du CA d’Elycoop. Ils racontent pourquoi ils ont choisi une CAE, comment ils y ont testé et développé leur activité, et ce qui les a poussés à s’y impliquer durablement.

Pourquoi choisir une CAE ?

• Tester son activité en sécurité :
• Bénéficier d’un collectif :
• Accompagnement administratif, comptable, commercial.
• Réseau d’entrepreneurs aux activités variées.
• Éviter la solitude :

“On découvre un collectif où chacun apporte sa pierre à l’édifice, tout en gardant son indépendance.” — Louis Esteve

Comment ça marche ?

Phase de test :

• On facture, on prospecte, on ajuste son offre sans pression financière immédiate.

“On met des noisettes de côté, on garde son statut (chômage, temps partiel), et quand le CA le permet, on bascule en entrepreneur salarié.” (Julien)

Statut hybride :

• Salarié d’Elycoop + entrepreneur autonome.
• Pas de gestion administrative : Elycoop s’occupe de tout (compta, juridique, fiscalité).

Le bien commun et la gouvernance :

• Un seul SIRET pour tous :

“On partage un numéro de SIRET, donc on doit en prendre soin collectivement.” (Louis)

• Responsabilité individuelle et collective :

“Si mon activité ne va pas, la coopérative en subit les conséquences, et inversement.” (Julien)

Gouvernance participative :

• Conseil d’administration (CA) : Élu par les sociétaires, il définit la stratégie.
• Assemblée Générale : Donne les grandes orientations.

“Le CA est redevable devant l’AG, et doit écouter les sociétaires.” (Louis)

“On apprend à coopérer : on a le droit de ne pas être d’accord, mais on le dit avec bienveillance et de façon constructive.” — Julien Loïs

Pourquoi rester en CAE ?

• Liberté + sécurité :

“Je peux développer mon activité à mon rythme, sans les contraintes d’une SARL ou d’un statut d’auto-entrepreneur.” (Louis)

• Épanouissement dans le collectif :

“J’ai découvert qu’on peut entreprendre en individuel, mais dans un collectif solidaire.” (Julien)

• Contribuer à l’innovation sociale :

“Elycoop, c’est une entreprise qui nous appartient à tous. On participe à sa gouvernance, on en est acteurs.” (Louis)

Le rôle des administrateurs

• Représenter les sociétaires :

“On doit écouter, expliquer, et parfois changer de cap selon les retours.” (Julien)

• Animer la gouvernance :

Préparer les AG, les plénières, les séminaires.

• Travail avec la direction générale :

“On marche sur deux jambes : le CA et la DG. Il faut que les deux avancent ensemble.” (Julien)

“Être président du CA, c’est prendre du recul : on voit la coopérative et le CA dans leur ensemble.” — Louis Esteve

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