Quando o melhor talento de uma empresa se torna um problema, surge um dilema desafiador para os líderes. Embora esse colaborador possa trazer habilidades excepcionais e resultados impressionantes, seu comportamento disruptivo pode prejudicar a dinâmica da equipe e o ambiente de trabalho como um todo. Lidar com essa situação requer equilíbrio delicado entre reconhecer o valor do talento individual e garantir a harmonia e a eficácia do grupo. É um lembrete poderoso de que talento técnico por si só não é suficiente para garantir o sucesso em um ambiente colaborativo.