Met Linda, Marianne & Margriet – Art2Change & EnergizingCareers In deze aflevering spreken we over een moment dat bijna elke startende leidinggevende herkent: de overgang van collega naar leidinggevende. Wat gebeurt er als je ineens niet meer één van hen bent, maar degene die richting geeft? En dat je niet meer naast je collega’s staat, maar ineens verantwoordelijk bent voor het team? En waarom voelt dat soms ongemakkelijk, alsof je ergens tussenin bent beland? Linda, Marianne en Marg...
All content for De kunst van Gedragsverandering in organisaties is the property of Art2Change and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Met Linda, Marianne & Margriet – Art2Change & EnergizingCareers In deze aflevering spreken we over een moment dat bijna elke startende leidinggevende herkent: de overgang van collega naar leidinggevende. Wat gebeurt er als je ineens niet meer één van hen bent, maar degene die richting geeft? En dat je niet meer naast je collega’s staat, maar ineens verantwoordelijk bent voor het team? En waarom voelt dat soms ongemakkelijk, alsof je ergens tussenin bent beland? Linda, Marianne en Marg...
De reis die organisaties verandert: Oeganda als spiegel
De kunst van Gedragsverandering in organisaties
32 minutes
1 month ago
De reis die organisaties verandert: Oeganda als spiegel
Wat gebeurt er als je leiderschap niet leert in een zaaltje, maar midden in het leven? In deze aflevering van de Art2Change Podcast duiken we in de essentie van transformatie, niet als concept, maar als ervaring. Samen met Martin Spee, verander- en procesmanager én deelnemer aan de leiderschapsreis naar Oeganda, verkennen Linda Helle-Melief en Marianne Kuijlaars wat er ontstaat als je alles loslaat wat vertrouwd is. Zonder wifi. Zonder agenda. Zonder KPI’s. Martin deelt hoe eenvoud, stilte e...
De kunst van Gedragsverandering in organisaties
Met Linda, Marianne & Margriet – Art2Change & EnergizingCareers In deze aflevering spreken we over een moment dat bijna elke startende leidinggevende herkent: de overgang van collega naar leidinggevende. Wat gebeurt er als je ineens niet meer één van hen bent, maar degene die richting geeft? En dat je niet meer naast je collega’s staat, maar ineens verantwoordelijk bent voor het team? En waarom voelt dat soms ongemakkelijk, alsof je ergens tussenin bent beland? Linda, Marianne en Marg...
