Lessen in leiderschap van Michel van der Bel, een zwaargewicht uit het internationale bedrijfsleven. Met meer dan twintig jaar ervaring bij Microsoft – in zowel binnen- als buitenland – bekleedde hij uiteindelijk de rol van president van Microsoft EMEA (Europe, Middle East en Africa). Een goede leider kan niet zonder zelfreflectie en introspectie, stelt Michel. Dagelijks stelt hij zichzelf de vraag: "Hoe kan ik vandaag een beetje beter worden?" Hij benoemt daarbij drie kernprincipes voor goed leiderschap: 1. Rolmodel zijn – Leiderschap vraagt om voorbeeldgedrag. Wat je van je team verwacht, moet je zelf eerst laten zien. 2. Coachen in plaats van sturen – Oprechte coaching vergt meer dan alleen zenden; het draait om luisteren, begeleiden en feedback geven in een veilige omgeving. 3. Echte betrokkenheid – Geef oprecht om je mensen. Toon empathie en begrijp waar zij mee worstelen. Aan studenten geeft hij het krachtige advies om ‘een leven lang student’ te blijven. Groei stopt niet bij het behalen van een diploma. Zelf blijft hij zich ook ontwikkelen – zo studeert hij sterrenkunde, speelt piano en zoekt voortdurend nieuwe uitdagingen op. Zijn tweede advies: doe je werk zo goed mogelijk, experimenteer, durf fouten te maken en boek successen. Dan volgen de carrièremogelijkheden vanzelf. Deze aflevering van Ondernemend Nyenrode is de eerste van de nieuwe Ondernemend Nyenrode Board.