Send us a text In deze derde aflevering van onze serie met Ben Kuiken en Max Wildschut duiken we opnieuw in het spanningsveld tussen weten en niet-weten – en wat dat betekent voor leiders, teams en organisaties. We onderzoeken hoe filosofie en psychologie elk op hun eigen manier naar kennis, houvast en besluitvorming kijken. Zo komt het verhaal voorbij van het Hongaarse leger in een sneeuwstorm: een verkeerde kaart bleek tóch genoeg om paniek te voorkomen. Wat zegt dat over de waarde van houv...
All content for De Supportorganisatie is the property of Plato and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Send us a text In deze derde aflevering van onze serie met Ben Kuiken en Max Wildschut duiken we opnieuw in het spanningsveld tussen weten en niet-weten – en wat dat betekent voor leiders, teams en organisaties. We onderzoeken hoe filosofie en psychologie elk op hun eigen manier naar kennis, houvast en besluitvorming kijken. Zo komt het verhaal voorbij van het Hongaarse leger in een sneeuwstorm: een verkeerde kaart bleek tóch genoeg om paniek te voorkomen. Wat zegt dat over de waarde van houv...
43 | Gefeliciteerd met je worsteling (deel 3 - met Jan Stevens)
De Supportorganisatie
32 minutes
7 months ago
43 | Gefeliciteerd met je worsteling (deel 3 - met Jan Stevens)
In deze derde en laatste aflevering met Jan Stevens duiken we samen met Jirtsin in de minder vaak belichte kant van ondernemerschap. Niet het romantische beeld van vrijheid, autonomie en succes, maar de realiteit van verantwoordelijkheid, keuzes maken, onzekerheid… en worsteling. Want ondernemen is geen rechte lijn omhoog. Het is zoeken, twijfelen, opnieuw kiezen — zakelijk én persoonlijk. Onzekerheid hoort hierbij. En juist die worsteling brengt iets essentieels: groei, vernieuwing, richting...
De Supportorganisatie
Send us a text In deze derde aflevering van onze serie met Ben Kuiken en Max Wildschut duiken we opnieuw in het spanningsveld tussen weten en niet-weten – en wat dat betekent voor leiders, teams en organisaties. We onderzoeken hoe filosofie en psychologie elk op hun eigen manier naar kennis, houvast en besluitvorming kijken. Zo komt het verhaal voorbij van het Hongaarse leger in een sneeuwstorm: een verkeerde kaart bleek tóch genoeg om paniek te voorkomen. Wat zegt dat over de waarde van houv...
