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Delega Crescente: il processo efficace
Paolo Cesareo
11 episodes
3 months ago
Ecco il webcast di Amministratore Crescente!
Ovvero il webinar che diventa un podcast!

È tempo di delega per l'amministratore di condominio!
Siamo dei fantastici accentratori, come lo facciamo noi non lo fa nessuno!

MA A CHE PREZZO❓

La delega è lo strumento principe per la crescita di ogni business, ancora di più per la crescita di un amministratore di condominio, del suo studio e del suo team.

FAI COME OGNI AMMINISTRATORE CRESCENTE
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Delega Crescente: il processo efficace - Episodio 6 - L'area critica di risultato
Delega Crescente: il processo efficace
2 minutes
5 years ago
Delega Crescente: il processo efficace - Episodio 6 - L'area critica di risultato
SE PREFERISCI LEGGERE IL VIDEO TRASCRITTO ✍️
(CONTINUA A LEGGERE QUI)
👇

Il modo migliore per focalizzarci sui risultati e non sulle attività è l'identificazione delle due aree critiche di risultato. Che cosa significa le aree critiche di risultato? Sono quelle attività, quelle cose che dobbiamo fare assolutamente perché rientrano tra le nostre metodi principali, perché rientrano fra le nostre responsabilità principali per poter realizzare tutti i nostri obiettivi di business e quindi dobbiamo assolutamente individuare quelle che sono le aree critiche di risultato e poi dobbiamo quindi focalizzarci su queste aree. Un'area critica di risultato ha assolutamente delle caratteristiche che possono essere principalmente: è un'area chiara specifica misurabile, cioè possiamo stabilire esattamente esattamente se il risultato è stato ottenuto meno e con quale efficacia inoltre nell'area critica di risultato la replica di risultato è tutta quanto sotto il nostro diretto controllo. Quindi se non la facciamo non la farà nessun altro ed è un'attività essenziale per il nostro studio, quindi si tratta di un risultato critico da cui dipendono altre aree, quindi dobbiamo individuare quelle che sono le aree critiche risultati, ma in studio condominiale voglio dire è facile individuare quelle che sono le aree principali, quelle aree nelle quali ricadono delle responsabilità, nelle quali ricadono delle attività che sono importantissime per la nostra attività e individuate queste aree bisogna quindi poi andare ad analizzare, andare ad analizzare quelli che sono i risultati che dobbiamo.
Delega Crescente: il processo efficace
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