Was tun, wenn ein Mitarbeiter sagt: „Ich will diese Vorgabe nicht umsetzen“ – obwohl du sie für unumgänglich hältst? In dieser Episode erfährst du, wie du solche heiklen Situationen souverän meisterst, ohne zu eskalieren oder das Gespräch an die Wand zu fahren. Klaus-Peter Grießhammer, Entwickler des FOK.US®-Systems und Ex-Topmanager, zeigt gemeinsam mit David Bauernfeind, wie du auch bei klaren Regeln in Verbindung bleibst – mit maximaler Wirkung.

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• Wie du souverän reagierst, wenn Mitarbeiter sich Regeln widersetzen
• Warum „durchsetzen“ oft die teuerste Variante ist – und was stattdessen funktioniert
• Die 5-Schritte-FOK.US®-Technik, um Gesprächsdynamiken elegant zu lenken
• Wie du Mitarbeiter auch bei unpopulären Vorgaben mitnimmst
• Praxis pur: Ein echter Fall aus dem Callcenter – mit 4-fach-Win für alle Beteiligten

• 00:00 – Einstieg: Der Fall „Ich will das nicht!“
• 02:10 – Warum Führung nicht bei der Regel, sondern beim Denken beginnt
• 08:30 – Die 5-Schritte-Technik im Überblick
• 17:20 – Live-Beispiel aus der Praxis: Impfkampagne & Gesprächsdynamik
• 28:45 – Wie Top Leader mit Widerstand umgehen
• 34:10 – Umsetzung & Integration im Alltag

Erkenne Widerstand, bevor er eskaliert. Führe Gespräche, die verbinden – auch bei klaren Ansagen. FOK.US® ist dein Werkzeug für Führung mit Wirkung, Klarheit und menschlicher Größe.

• Klaus-Peter Grießhammer – Ex-Topmanager, Vater des FOK.US®-Systems, Gründer der Top Leader Academy
• David Bauernfeind – SAP HR Consultant, leidenschaftlicher FOK.US®-Anwender

„Mehr Geld, bitte!“ – Wie du Gehaltsgespräche souverän führst, ohne in die typischen Fallen zu tappen.
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In diesem Podcast zeigen dir Klaus-Peter Grießhammer – Ex-Topmanager und Entwickler des FOK.US®-Systems – und David Bauernfeind, wie du Führung neu denken kannst: klar, konstruktiv und wirksam. Keine Theorie. Sondern praxisbewährte Tools aus Neurowissenschaft & 25 Jahren Top-Management-Erfahrung, die deinen Führungsalltag wirklich verändern.