Santiago Naranjo es uno de los líderes clave detrás de VTEX, una de las compañías tecnológicas latinoamericanas listadas en la Bolsa de Nueva York, convirtiéndose en un referente global del e-commerce.
En este episodio, Santiago explica cómo se construye una empresa global cuando el juego deja de ser intuitivo y empieza a exigir claridad, foco y pensamiento de largo plazo. Habla de obsesionarse con los problemas correctos, de por qué la confianza se construye fallando, de pensar desde el futuro para decidir mejor hoy y de cómo evitar el error más común de los emprendedores: resolver rápido sin entender.
Aquí tienes los timestamps detallados para el episodio, basados en la transcripción proporcionada:
0:00 Intro
1:41 Quién es Santiago Naranjo
4:35 La decisión "irracional"
11:46 Obsesión por los problemas
16:02 Crea tu propia película
19:09 El framework mental para resolver problemas complejos
21:42 Teletransportarse al futuro
27:16 El poder de articular un problema
29:55 Apostar por una plataforma en portugués
35:07 Escalar en Latinoamérica
40:11 El conocimiento es más valioso que la tecnología
46:36 Contratación: La regla de Zuckerberg
51:16 El ego y la ambición
59:42 Llegar a Wall Street: Realidad y retos de salir a bolsa (IPO)
1:11:42 Vivir en el futuro vs. estar presente
1:17:46 Claves para conquistar mercados globales (Europa y EE.UU.)
1:22:00 ¿Qué es la confianza?
1:25:21 Tú no eres tus resultados
1:27:50 Preguntas rápidas, no tan rápidas
1:28:37 Zig-Zag: ¿Qué prefieres?
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