Bienvenue !
Vous écoutez Discussion controversée - Les coulisses des RH : la voix des dirigeants, au cœur de la décision
Je suis Emilie Rambaud et je travaille dans les Ressources Humaines depuis de longues, et pour la plupart, heureuses années en tant que salariée dans des entreprises en forte croissance et transformation ; et à la tête de ma société, BIGUPHR, qui accompagne ses clients sur leurs enjeux RH en apportant impact et performance, car oui je milite pour que la RH soit au service de la stratégie de l’entreprise.
Après des années à observer, proposer, conseiller sur des pratiques RH et toujours en étant complètement connectée aux opérationnels, j’ai eu envie de leur donner la parole car ils font des RHs tous les jours, parfois même sans le savoir.
Le podcast Discussion controversée est là pour leur donner la parole sous forme de partage d’expérience pour répondre à une question : comment fait-on des RH quand nous ne sommes pas RH ? Comment appréhende t-on la gestion d’équipe ? Quelle situation cocasse rencontre t-on et comment la gère t-on ?
Ce podcast explore :
Bonne écoute !
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Je suis Emilie Rambaud et je travaille dans les Ressources Humaines depuis de longues, et pour la plupart, heureuses années en tant que salariée dans des entreprises en forte croissance et transformation ; et à la tête de ma société, BIGUPHR, qui accompagne ses clients sur leurs enjeux RH en apportant impact et performance, car oui je milite pour que la RH soit au service de la stratégie de l’entreprise.
Après des années à observer, proposer, conseiller sur des pratiques RH et toujours en étant complètement connectée aux opérationnels, j’ai eu envie de leur donner la parole car ils font des RHs tous les jours, parfois même sans le savoir.
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Recruter, c’est bien. Intégrer, c’est indispensable.
Trop d’entreprises négligent cette étape pourtant essentielle du parcours collaborateur. Résultat : une embauche sur cinq en CDI échoue avant la fin de la période d’essai.
Dans cet épisode, Émilie Rambaud partage les fondamentaux d’un onboarding réussi : comment préparer l’arrivée d’un salarié, structurer ses premières semaines et poser les bases d’une relation de travail solide et durable.
L’intégration ne se résume pas à un café de bienvenue. C’est un processus RH stratégique qui commence avant le premier jour et se poursuit sur plusieurs semaines. Bien accompagné, le collaborateur devient rapidement autonome, engagé et performant.
AU PROGRAMME
RESSOURCES CITÉES
CHAPITRAGE
00:00 – Pourquoi l’intégration est stratégique
03:00 – Les erreurs les plus fréquentes
06:30 – Préparer l’arrivée du collaborateur
10:00 – Le jour J : accueillir et structurer
14:30 – Les points de suivi et de feedback
18:00 – Les bénéfices pour l’entreprise et le salarié
21:00 – Conclusion : à vous de jouer !
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