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DNA Empreendedor
Marina Rios
19 episodes
5 hours ago
O crescimento e a expansão fazem parte de um processo natural de uma empresa porém, fazer isso de forma consistente, dentro de um modelo de negócio sustentável, sem viver uma montanha russa de emoções e sem exigir grandes satisfações é um grande desafio. Como business coach e mentora de negócios já gerei +300M em faturamento para os meus clientes em mais de uma década de mercado e posso te afirmar que você só precisa de três coisas: - Clareza de onde quer chegar. - Usar estratégias específicas para o seu modelo de negócio. -Ter um mindset blindado para que você atue em seu mais alto potencial.
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O crescimento e a expansão fazem parte de um processo natural de uma empresa porém, fazer isso de forma consistente, dentro de um modelo de negócio sustentável, sem viver uma montanha russa de emoções e sem exigir grandes satisfações é um grande desafio. Como business coach e mentora de negócios já gerei +300M em faturamento para os meus clientes em mais de uma década de mercado e posso te afirmar que você só precisa de três coisas: - Clareza de onde quer chegar. - Usar estratégias específicas para o seu modelo de negócio. -Ter um mindset blindado para que você atue em seu mais alto potencial.
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Nada pode te limitar, a não ser você mesmo.
DNA Empreendedor
47 minutes 3 seconds
3 years ago
Nada pode te limitar, a não ser você mesmo.

Nesse episódio tive a honra de receber Caio Wilmers Manço que já esteve no programa da Fátima Bernardes, foi entrevistado pelo Dr.Dráusio Varella e escritor e palestrante por todo o Brasil.

Caio, que tem uma trajetória brilhante no mundo corporativo. Em um certo momento largou tudo e decidiu focar todo seu potencial em ser um empreendedor social.

Sabemos que empreender não é uma tarefa fácil e além de enfrentar as dificuldades que qualquer empreendedor enfrenta, Caio teve um desafio a mais e ele conta toda sua trajetória aqui pra nós do Podcast DNA Empreendedor.

DNA Empreendedor
O crescimento e a expansão fazem parte de um processo natural de uma empresa porém, fazer isso de forma consistente, dentro de um modelo de negócio sustentável, sem viver uma montanha russa de emoções e sem exigir grandes satisfações é um grande desafio. Como business coach e mentora de negócios já gerei +300M em faturamento para os meus clientes em mais de uma década de mercado e posso te afirmar que você só precisa de três coisas: - Clareza de onde quer chegar. - Usar estratégias específicas para o seu modelo de negócio. -Ter um mindset blindado para que você atue em seu mais alto potencial.