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#DRANBLEIBEN - Gespräche über unsere Zukunftsoptionen
Andre Cramer
8 episodes
2 weeks ago
n🎙 #DRANBLEIBEN – Der Podcast über unsere Zukunftsoptionen 🚀 Hier sprechen wir über die Zukunft – und wie wir sie gestalten können. Denn sie ist nicht vorbestimmt, sondern liegt in unseren Händen!

🔎 Folge 7: Über menschengerechte Organisationsentwicklung

Mein Gast: Maike Küper | LinkedIn Profil 

In dieser Folge spreche ich mit Maike Küper – Organisationsentwicklerin, Kulturarbeiterin und eine von Deutschlands wichtigen Stimmen für menschliche, zukunftsfähige Arbeitswelten – darüber, warum so viele Organisationen gerade feststecken. Und darüber was hilft, um Arbeit so zu gestalten, dass Menschen darin wirksam sein können und Unternehmen anpassungsfähig bleiben.

Wir reden über Erschöpfung in Teams, Schauseiten und Hinterbühnen, psychologische Sicherheit, die unterschätzte Bedeutung von interner Kommunikation, über Mut, Verantwortung. Und über eine Wahrheit, die oft weh tut: Viel zu oft findet systematische Organisationsentwicklung gar nicht statt. Und das führt zu Arbeitsumfeldern, in denen es fast nur um Inhalte geht. Aber nicht um die Art und Weise der Zusammenarbeit. Die Folgen spüren wir alle. Gleichzeitig zeigt Maike, warum Veränderung nicht mit großen Programmen beginnt, sondern mit kleinen, konkreten Schritten. Direkt im Team, im Alltag, dort, wo wir wirklich etwas beeinflussen können.

💡 Highlights dieser Folge:
  • ✅ Warum so viele Organisationen erschöpft sind… und was das mit Dauerkrisen, Überlastung und fehlender Reflexion in Führungsebenen zu tun hat
  • ✅ Schauseite vs. Hinterbühne: Warum große Kulturversprechen oft nicht halten, was sie verkünden
  • ✅ Weshalb gute Arbeit Autonomie, Könnerschaft und Sinn braucht… und warum das in vielen Systemen verloren geht
  • ✅ Warum Teams oft weiter sind als ihre Organisationen… und dort die wirksamste Hebel für Veränderung liegen
  • ✅ Was passiert, wenn Organisationen nur über Inhalte sprechen, aber nie über Zusammenarbeit
  • ✅ Wie kleine Experimente, Retro-Formate und „Was lassen wir weg?“-Fragen echte Fortschritte ermöglichen
  • ✅ Warum gute Organisationsentwicklung und echte Nachhaltigkeit mehr gemeinsam haben, als viele denken
Links und Referenzen:
  • Marc Wagner
  • OE = Organisationsentwicklung
  • EE = Employee Experience
  • Bedürfnispyramide nach Maslow
  • Daniel H. Pink - Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us
  • Vorderbühne & Hinterbühne (Erving Goffman)
  • Nicolas Korte / Die radikale Transformation eines Maschinenbauers
  • Prof. Dr. Antoinette Weibel / Universität St. Gallen / Forschung zum Thema Führung
  • Bayer AG Tranformation: Dynamic Shared Ownership (DSO)
  • Beitrag von Maike und Carolin Schwarz: „Nachhaltigkeit und New Work – 6 gemeinsame Prinzipien für zukunftsfähige Unternehmen“ im Buch „Triple Transformation: New Work, Digitalisierung und Nachhaltigkeit“ von Dr. Ole Wintermann
  • VAUDE (Unternehmen der Textilindustrie / Beispiel für vorbildliches nachhaltiges Wirtschaften)
  • Design Thinking / Double Diamond
  • Agiles Arbeiten / Retro(spektive)
📢 Jetzt reinhören, inspirieren lassen & mitgestalten!

🎧 Dir gefällt der #DRANBLEIBEN Podcast?
Dann abonniere ihn, hinterlasse mir gerne eine gute Bewertung und teile die Folge. Damit noch mehr Menschen über unsere Zukunftsoptionen nachdenken können.

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Bleib‘ kritisch, bleib‘ neugierig – und bleib‘ dran. 🚀
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n🎙 #DRANBLEIBEN – Der Podcast über unsere Zukunftsoptionen 🚀 Hier sprechen wir über die Zukunft – und wie wir sie gestalten können. Denn sie ist nicht vorbestimmt, sondern liegt in unseren Händen!

🔎 Folge 7: Über menschengerechte Organisationsentwicklung

Mein Gast: Maike Küper | LinkedIn Profil 

In dieser Folge spreche ich mit Maike Küper – Organisationsentwicklerin, Kulturarbeiterin und eine von Deutschlands wichtigen Stimmen für menschliche, zukunftsfähige Arbeitswelten – darüber, warum so viele Organisationen gerade feststecken. Und darüber was hilft, um Arbeit so zu gestalten, dass Menschen darin wirksam sein können und Unternehmen anpassungsfähig bleiben.

Wir reden über Erschöpfung in Teams, Schauseiten und Hinterbühnen, psychologische Sicherheit, die unterschätzte Bedeutung von interner Kommunikation, über Mut, Verantwortung. Und über eine Wahrheit, die oft weh tut: Viel zu oft findet systematische Organisationsentwicklung gar nicht statt. Und das führt zu Arbeitsumfeldern, in denen es fast nur um Inhalte geht. Aber nicht um die Art und Weise der Zusammenarbeit. Die Folgen spüren wir alle. Gleichzeitig zeigt Maike, warum Veränderung nicht mit großen Programmen beginnt, sondern mit kleinen, konkreten Schritten. Direkt im Team, im Alltag, dort, wo wir wirklich etwas beeinflussen können.

💡 Highlights dieser Folge:
  • ✅ Warum so viele Organisationen erschöpft sind… und was das mit Dauerkrisen, Überlastung und fehlender Reflexion in Führungsebenen zu tun hat
  • ✅ Schauseite vs. Hinterbühne: Warum große Kulturversprechen oft nicht halten, was sie verkünden
  • ✅ Weshalb gute Arbeit Autonomie, Könnerschaft und Sinn braucht… und warum das in vielen Systemen verloren geht
  • ✅ Warum Teams oft weiter sind als ihre Organisationen… und dort die wirksamste Hebel für Veränderung liegen
  • ✅ Was passiert, wenn Organisationen nur über Inhalte sprechen, aber nie über Zusammenarbeit
  • ✅ Wie kleine Experimente, Retro-Formate und „Was lassen wir weg?“-Fragen echte Fortschritte ermöglichen
  • ✅ Warum gute Organisationsentwicklung und echte Nachhaltigkeit mehr gemeinsam haben, als viele denken
Links und Referenzen:
  • Marc Wagner
  • OE = Organisationsentwicklung
  • EE = Employee Experience
  • Bedürfnispyramide nach Maslow
  • Daniel H. Pink - Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us
  • Vorderbühne & Hinterbühne (Erving Goffman)
  • Nicolas Korte / Die radikale Transformation eines Maschinenbauers
  • Prof. Dr. Antoinette Weibel / Universität St. Gallen / Forschung zum Thema Führung
  • Bayer AG Tranformation: Dynamic Shared Ownership (DSO)
  • Beitrag von Maike und Carolin Schwarz: „Nachhaltigkeit und New Work – 6 gemeinsame Prinzipien für zukunftsfähige Unternehmen“ im Buch „Triple Transformation: New Work, Digitalisierung und Nachhaltigkeit“ von Dr. Ole Wintermann
  • VAUDE (Unternehmen der Textilindustrie / Beispiel für vorbildliches nachhaltiges Wirtschaften)
  • Design Thinking / Double Diamond
  • Agiles Arbeiten / Retro(spektive)
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#2: Warum gehört der Mensch bei der Technologie in den Mittelpunkt, Tatjana Wittig?
#DRANBLEIBEN - Gespräche über unsere Zukunftsoptionen
48 minutes 42 seconds
9 months ago
#2: Warum gehört der Mensch bei der Technologie in den Mittelpunkt, Tatjana Wittig?
🎙 #DRANBLEIBEN – Der Podcast über unsere Zukunftsoptionen 🚀
Hier sprechen wir über unsere Zukunft – und wie wir sie gestalten können. Denn sie ist nicht vorbestimmt, sondern liegt in unseren Händen!

🔎 Folge 2: Über Tech mit dem Menschen im Mittelpunkt

Mein Gast: Tatjana Wittig, AI Executive, Leadership Coach und starke Stimme für Responsible AI & Human-Centered Tech. Tatjana setzt sich dafür ein, dass wir bei aller technologischen Innovation den Menschen nicht aus den Augen verlieren – und dass Ethik und Verantwortung kein Innovationskiller, sondern ein Erfolgsfaktor sind.

💡 Highlights dieser Folge:

 ✅ Wie wir verhindern, dass Technologie zu einem Selbstzweck wird – und stattdessen echte Probleme löst
 ✅ Warum Responsible AI nicht Innovation hemmt, sondern bessere Lösungen schafft
 ✅ Welche Rolle Emotionale Intelligenz & Inner Development für die Zukunft von Arbeit & Führung spielen
 ✅ Wer eigentlich Verantwortung trägt: Unternehmen, Wissenschaft, Politik – und wir selbst
 ✅ Was Tatjana Hoffnung gibt & warum unser „Default Setting“ Neugier ist

📢 Jetzt reinhören, inspirieren lassen & mitgestalten!

📎 Mehr Infos & Links:
🔗 Tatjana Wittig | LinkedIn Profil
🔗 Inner Development Goals | Website
🔗 Inner Development Goals | Toolbox
🔗 Search Inside Yourself | Details & Trainings
🔗 United Nations | Sustainable Development Goals (SDG)

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🔗 Moderation: André Cramer ⁠| LinkedIn Profil
#DRANBLEIBEN - Gespräche über unsere Zukunftsoptionen
n🎙 #DRANBLEIBEN – Der Podcast über unsere Zukunftsoptionen 🚀 Hier sprechen wir über die Zukunft – und wie wir sie gestalten können. Denn sie ist nicht vorbestimmt, sondern liegt in unseren Händen!

🔎 Folge 7: Über menschengerechte Organisationsentwicklung

Mein Gast: Maike Küper | LinkedIn Profil 

In dieser Folge spreche ich mit Maike Küper – Organisationsentwicklerin, Kulturarbeiterin und eine von Deutschlands wichtigen Stimmen für menschliche, zukunftsfähige Arbeitswelten – darüber, warum so viele Organisationen gerade feststecken. Und darüber was hilft, um Arbeit so zu gestalten, dass Menschen darin wirksam sein können und Unternehmen anpassungsfähig bleiben.

Wir reden über Erschöpfung in Teams, Schauseiten und Hinterbühnen, psychologische Sicherheit, die unterschätzte Bedeutung von interner Kommunikation, über Mut, Verantwortung. Und über eine Wahrheit, die oft weh tut: Viel zu oft findet systematische Organisationsentwicklung gar nicht statt. Und das führt zu Arbeitsumfeldern, in denen es fast nur um Inhalte geht. Aber nicht um die Art und Weise der Zusammenarbeit. Die Folgen spüren wir alle. Gleichzeitig zeigt Maike, warum Veränderung nicht mit großen Programmen beginnt, sondern mit kleinen, konkreten Schritten. Direkt im Team, im Alltag, dort, wo wir wirklich etwas beeinflussen können.

💡 Highlights dieser Folge:
  • ✅ Warum so viele Organisationen erschöpft sind… und was das mit Dauerkrisen, Überlastung und fehlender Reflexion in Führungsebenen zu tun hat
  • ✅ Schauseite vs. Hinterbühne: Warum große Kulturversprechen oft nicht halten, was sie verkünden
  • ✅ Weshalb gute Arbeit Autonomie, Könnerschaft und Sinn braucht… und warum das in vielen Systemen verloren geht
  • ✅ Warum Teams oft weiter sind als ihre Organisationen… und dort die wirksamste Hebel für Veränderung liegen
  • ✅ Was passiert, wenn Organisationen nur über Inhalte sprechen, aber nie über Zusammenarbeit
  • ✅ Wie kleine Experimente, Retro-Formate und „Was lassen wir weg?“-Fragen echte Fortschritte ermöglichen
  • ✅ Warum gute Organisationsentwicklung und echte Nachhaltigkeit mehr gemeinsam haben, als viele denken
Links und Referenzen:
  • Marc Wagner
  • OE = Organisationsentwicklung
  • EE = Employee Experience
  • Bedürfnispyramide nach Maslow
  • Daniel H. Pink - Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us
  • Vorderbühne & Hinterbühne (Erving Goffman)
  • Nicolas Korte / Die radikale Transformation eines Maschinenbauers
  • Prof. Dr. Antoinette Weibel / Universität St. Gallen / Forschung zum Thema Führung
  • Bayer AG Tranformation: Dynamic Shared Ownership (DSO)
  • Beitrag von Maike und Carolin Schwarz: „Nachhaltigkeit und New Work – 6 gemeinsame Prinzipien für zukunftsfähige Unternehmen“ im Buch „Triple Transformation: New Work, Digitalisierung und Nachhaltigkeit“ von Dr. Ole Wintermann
  • VAUDE (Unternehmen der Textilindustrie / Beispiel für vorbildliches nachhaltiges Wirtschaften)
  • Design Thinking / Double Diamond
  • Agiles Arbeiten / Retro(spektive)
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