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#DRANBLEIBEN - Gespräche über unsere Zukunftsoptionen
Andre Cramer
8 episodes
2 weeks ago
n🎙 #DRANBLEIBEN – Der Podcast über unsere Zukunftsoptionen 🚀 Hier sprechen wir über die Zukunft – und wie wir sie gestalten können. Denn sie ist nicht vorbestimmt, sondern liegt in unseren Händen!

🔎 Folge 7: Über menschengerechte Organisationsentwicklung

Mein Gast: Maike Küper | LinkedIn Profil 

In dieser Folge spreche ich mit Maike Küper – Organisationsentwicklerin, Kulturarbeiterin und eine von Deutschlands wichtigen Stimmen für menschliche, zukunftsfähige Arbeitswelten – darüber, warum so viele Organisationen gerade feststecken. Und darüber was hilft, um Arbeit so zu gestalten, dass Menschen darin wirksam sein können und Unternehmen anpassungsfähig bleiben.

Wir reden über Erschöpfung in Teams, Schauseiten und Hinterbühnen, psychologische Sicherheit, die unterschätzte Bedeutung von interner Kommunikation, über Mut, Verantwortung. Und über eine Wahrheit, die oft weh tut: Viel zu oft findet systematische Organisationsentwicklung gar nicht statt. Und das führt zu Arbeitsumfeldern, in denen es fast nur um Inhalte geht. Aber nicht um die Art und Weise der Zusammenarbeit. Die Folgen spüren wir alle. Gleichzeitig zeigt Maike, warum Veränderung nicht mit großen Programmen beginnt, sondern mit kleinen, konkreten Schritten. Direkt im Team, im Alltag, dort, wo wir wirklich etwas beeinflussen können.

💡 Highlights dieser Folge:
  • ✅ Warum so viele Organisationen erschöpft sind… und was das mit Dauerkrisen, Überlastung und fehlender Reflexion in Führungsebenen zu tun hat
  • ✅ Schauseite vs. Hinterbühne: Warum große Kulturversprechen oft nicht halten, was sie verkünden
  • ✅ Weshalb gute Arbeit Autonomie, Könnerschaft und Sinn braucht… und warum das in vielen Systemen verloren geht
  • ✅ Warum Teams oft weiter sind als ihre Organisationen… und dort die wirksamste Hebel für Veränderung liegen
  • ✅ Was passiert, wenn Organisationen nur über Inhalte sprechen, aber nie über Zusammenarbeit
  • ✅ Wie kleine Experimente, Retro-Formate und „Was lassen wir weg?“-Fragen echte Fortschritte ermöglichen
  • ✅ Warum gute Organisationsentwicklung und echte Nachhaltigkeit mehr gemeinsam haben, als viele denken
Links und Referenzen:
  • Marc Wagner
  • OE = Organisationsentwicklung
  • EE = Employee Experience
  • Bedürfnispyramide nach Maslow
  • Daniel H. Pink - Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us
  • Vorderbühne & Hinterbühne (Erving Goffman)
  • Nicolas Korte / Die radikale Transformation eines Maschinenbauers
  • Prof. Dr. Antoinette Weibel / Universität St. Gallen / Forschung zum Thema Führung
  • Bayer AG Tranformation: Dynamic Shared Ownership (DSO)
  • Beitrag von Maike und Carolin Schwarz: „Nachhaltigkeit und New Work – 6 gemeinsame Prinzipien für zukunftsfähige Unternehmen“ im Buch „Triple Transformation: New Work, Digitalisierung und Nachhaltigkeit“ von Dr. Ole Wintermann
  • VAUDE (Unternehmen der Textilindustrie / Beispiel für vorbildliches nachhaltiges Wirtschaften)
  • Design Thinking / Double Diamond
  • Agiles Arbeiten / Retro(spektive)
📢 Jetzt reinhören, inspirieren lassen & mitgestalten!

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n🎙 #DRANBLEIBEN – Der Podcast über unsere Zukunftsoptionen 🚀 Hier sprechen wir über die Zukunft – und wie wir sie gestalten können. Denn sie ist nicht vorbestimmt, sondern liegt in unseren Händen!

🔎 Folge 7: Über menschengerechte Organisationsentwicklung

Mein Gast: Maike Küper | LinkedIn Profil 

In dieser Folge spreche ich mit Maike Küper – Organisationsentwicklerin, Kulturarbeiterin und eine von Deutschlands wichtigen Stimmen für menschliche, zukunftsfähige Arbeitswelten – darüber, warum so viele Organisationen gerade feststecken. Und darüber was hilft, um Arbeit so zu gestalten, dass Menschen darin wirksam sein können und Unternehmen anpassungsfähig bleiben.

Wir reden über Erschöpfung in Teams, Schauseiten und Hinterbühnen, psychologische Sicherheit, die unterschätzte Bedeutung von interner Kommunikation, über Mut, Verantwortung. Und über eine Wahrheit, die oft weh tut: Viel zu oft findet systematische Organisationsentwicklung gar nicht statt. Und das führt zu Arbeitsumfeldern, in denen es fast nur um Inhalte geht. Aber nicht um die Art und Weise der Zusammenarbeit. Die Folgen spüren wir alle. Gleichzeitig zeigt Maike, warum Veränderung nicht mit großen Programmen beginnt, sondern mit kleinen, konkreten Schritten. Direkt im Team, im Alltag, dort, wo wir wirklich etwas beeinflussen können.

💡 Highlights dieser Folge:
  • ✅ Warum so viele Organisationen erschöpft sind… und was das mit Dauerkrisen, Überlastung und fehlender Reflexion in Führungsebenen zu tun hat
  • ✅ Schauseite vs. Hinterbühne: Warum große Kulturversprechen oft nicht halten, was sie verkünden
  • ✅ Weshalb gute Arbeit Autonomie, Könnerschaft und Sinn braucht… und warum das in vielen Systemen verloren geht
  • ✅ Warum Teams oft weiter sind als ihre Organisationen… und dort die wirksamste Hebel für Veränderung liegen
  • ✅ Was passiert, wenn Organisationen nur über Inhalte sprechen, aber nie über Zusammenarbeit
  • ✅ Wie kleine Experimente, Retro-Formate und „Was lassen wir weg?“-Fragen echte Fortschritte ermöglichen
  • ✅ Warum gute Organisationsentwicklung und echte Nachhaltigkeit mehr gemeinsam haben, als viele denken
Links und Referenzen:
  • Marc Wagner
  • OE = Organisationsentwicklung
  • EE = Employee Experience
  • Bedürfnispyramide nach Maslow
  • Daniel H. Pink - Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us
  • Vorderbühne & Hinterbühne (Erving Goffman)
  • Nicolas Korte / Die radikale Transformation eines Maschinenbauers
  • Prof. Dr. Antoinette Weibel / Universität St. Gallen / Forschung zum Thema Führung
  • Bayer AG Tranformation: Dynamic Shared Ownership (DSO)
  • Beitrag von Maike und Carolin Schwarz: „Nachhaltigkeit und New Work – 6 gemeinsame Prinzipien für zukunftsfähige Unternehmen“ im Buch „Triple Transformation: New Work, Digitalisierung und Nachhaltigkeit“ von Dr. Ole Wintermann
  • VAUDE (Unternehmen der Textilindustrie / Beispiel für vorbildliches nachhaltiges Wirtschaften)
  • Design Thinking / Double Diamond
  • Agiles Arbeiten / Retro(spektive)
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#6: Wie sehen neue Narrative von Sicherheit & Verantwortung aus, Daniel Auwermann?
#DRANBLEIBEN - Gespräche über unsere Zukunftsoptionen
1 hour 3 minutes 49 seconds
2 months ago
#6: Wie sehen neue Narrative von Sicherheit & Verantwortung aus, Daniel Auwermann?
🔎 Folge 6: Über neue Narrative von Sicherheit & Verantwortung

Mein Gast: Daniel Auwermann | LinkedIn Profil 

In dieser Folge spreche ich mit Daniel Auwermann – Transformationsexperte, Gründer von TRAFO bei ressourcenmangel in Berlin und Initiator des Sicherheitsdialogs.

Daniel hat eine ungewöhnliche Biografie: Vom Marineoffizier und UN-Sprecher zum Gestalter von Organisationskultur und gesellschaftlicher Transformation. Ein perfekter Gesprächspartner, um darüber zu sprechen, warum Sicherheit nicht nur militärisch gedacht werden darf. Und warum sie eine neue Sprache braucht: eine, die handlungsfähig macht statt uns zu lähmen.

💡 Highlights dieser Folge:
  • ✅ Warum Sicherheit mehr ist als Verteidigung…und wie wir sie als gesamtgesellschaftliche Aufgabe verstehen können
  • ✅ Wie Formate wie der Sicherheitsdialog neue Räume für Austausch und Beteiligung öffnen
  • ✅ Welche Rolle Sprache spielt: „kriegstüchtig“ oder „resilient“… und warum solche Worte unsere Haltung prägen
  • ✅ Was Transformation, Führung und Diversität mit Sicherheitspolitik zu tun haben
  • ✅ Und weshalb Sicherheit genau dort beginnt, wo wir noch miteinander sprechen können… bevor die Leitungen ausfallen
Witzig ist, dass ich mich im Gespräch mehrmals an das Intro des Fettes Brot-Songs „Jein“ erinnert fühlte. „Es ist 1996…“ 🎶😬 Daniel und ich kennen uns schon sehr lange – 1996, nach dem Abitur, trennten sich unsere Wege zum ersten Mal.
 
Links und Referenzen:
  • TRAFO - europaweit agierender Partner für Organisationsentwicklung
  • Der Sicherheitsdialog
  • Sicherheitsdialog auf LinkedIn
  • Sicherheitsdialog auf Instagram
  • 2. Sicherheitsdialog am 27.10.25 in München / 👉 Registrierung
  • „Gelbes Heftchen“: In case of crisis or war - Broschüre aus Schweden
  • Buch: Neil Postman – Wir amüsieren uns zu Tode
 
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🔎 Folge 7: Über menschengerechte Organisationsentwicklung

Mein Gast: Maike Küper | LinkedIn Profil 

In dieser Folge spreche ich mit Maike Küper – Organisationsentwicklerin, Kulturarbeiterin und eine von Deutschlands wichtigen Stimmen für menschliche, zukunftsfähige Arbeitswelten – darüber, warum so viele Organisationen gerade feststecken. Und darüber was hilft, um Arbeit so zu gestalten, dass Menschen darin wirksam sein können und Unternehmen anpassungsfähig bleiben.

Wir reden über Erschöpfung in Teams, Schauseiten und Hinterbühnen, psychologische Sicherheit, die unterschätzte Bedeutung von interner Kommunikation, über Mut, Verantwortung. Und über eine Wahrheit, die oft weh tut: Viel zu oft findet systematische Organisationsentwicklung gar nicht statt. Und das führt zu Arbeitsumfeldern, in denen es fast nur um Inhalte geht. Aber nicht um die Art und Weise der Zusammenarbeit. Die Folgen spüren wir alle. Gleichzeitig zeigt Maike, warum Veränderung nicht mit großen Programmen beginnt, sondern mit kleinen, konkreten Schritten. Direkt im Team, im Alltag, dort, wo wir wirklich etwas beeinflussen können.

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  • ✅ Warum so viele Organisationen erschöpft sind… und was das mit Dauerkrisen, Überlastung und fehlender Reflexion in Führungsebenen zu tun hat
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  • ✅ Was passiert, wenn Organisationen nur über Inhalte sprechen, aber nie über Zusammenarbeit
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  • Marc Wagner
  • OE = Organisationsentwicklung
  • EE = Employee Experience
  • Bedürfnispyramide nach Maslow
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  • Nicolas Korte / Die radikale Transformation eines Maschinenbauers
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  • Beitrag von Maike und Carolin Schwarz: „Nachhaltigkeit und New Work – 6 gemeinsame Prinzipien für zukunftsfähige Unternehmen“ im Buch „Triple Transformation: New Work, Digitalisierung und Nachhaltigkeit“ von Dr. Ole Wintermann
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