Pour ce nouvel épisode, nous avons rencontré Eric, manager d'une entreprise de microélectronique.

Dans cet entretien, nous verrons comment dans un environnement complexe il faut :

· Continuer à manager en pleine incertitude, lorsque les objectifs et la vision de la direction ne sont pas clairs

· Établir un lien juste entre compensation et performance

· Atteindre les objectifs fixés avec une équipe réduite de 50%

Prenez le temps d'écouter le témoignage de ce manager qui a souhaité partager son expérience de façon anonyme.

Bonne écoute avec Eric !!

Fanta & Sabine

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