¿Te ha pasado que tú juras que diste las instrucciones… pero las cosas no salen como esperabas?
Muchos líderes creen que su equipo no hace las cosas porque no quiere, cuando en realidad el problema es de claridad y delegación.
En este episodio te comparto dos casos recientes (sí, del mismo día) que ilustran perfectamente ese momento frustrante donde la gente “no entiende” lo que se supone que debe hacer. Y lo más importante: te comparto un modelo muy práctico de delegación efectiva en 4 pasos para que no vuelva a pasarte:
🔍 Análisis de la situación y del equipo
🧭 Comunicación clara de expectativas
🤝 Soporte (porque es tu tarea… pero sigue siendo nuestra responsabilidad)
📈 Seguimiento y feedback
También exploramos ideas de Smart Trust de Stephen Covey y de comunicación adaptada según el tipo de colaborador.
🎯 Incluye un checklist para revisar tu próxima delegación y una pregunta final que te hará reflexionar sobre tu estilo de liderazgo.
Escúchalo si quieres que tu equipo entienda mejor tus instrucciones, actúe con mayor claridad y logre mejores resultados.
📲 Dale play, compártelo con alguien que diga “la gente no me entiende” y acompáñame en este episodio de El Acelerador de Equipos.
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