Over Impact op de maatschappij, het Employee Centric Business model (#EmpCmodel), Intangible Value Managment (#IVM) en Empathic Finance, Arbeidsmarketing, Hoe traditionele bedrijfsmodellen gekoppeld worden aan het businessmodel waar de klant Koning is en de Medewerker Koningin. We geloven dat het betrekken van ronddenkers en holistische denkers en het trainen van medewerkers in duurzame besluitvorming essentieel is voor het realiseren van deze missie.
All content for Employee Drive Impact Thrives is the property of Harold van Puijenbroek and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Over Impact op de maatschappij, het Employee Centric Business model (#EmpCmodel), Intangible Value Managment (#IVM) en Empathic Finance, Arbeidsmarketing, Hoe traditionele bedrijfsmodellen gekoppeld worden aan het businessmodel waar de klant Koning is en de Medewerker Koningin. We geloven dat het betrekken van ronddenkers en holistische denkers en het trainen van medewerkers in duurzame besluitvorming essentieel is voor het realiseren van deze missie.
Als we kijken naar de natuur en de boeren die op het land aan het werk zijn, dan weten zij iets wat wij in bedrijven nog eigenlijk helemaal niet weten. Dat denk ik tenminste.
Waarom zijn er eigenlijk organisaties? Waarom zijn er ondernemingen ontstaan? Heel lang geleden bestonden die niet en nu zijn ze niet meer weg te denken.
Ondernemingen zijn ontstaan omdat mensen samen iets wilden maken dat ze alleen niet konden. Om het beestje naam te geven, hebben we dat een onderneming genoemd. Later hebben we daar allemaal varianten op verzonnen zoals: stichtingen, coöperaties BV en NV ‘s. Het komt eigenlijk op hetzelfde neer. We willen samen iets doen en dat geven we een naam om het makkelijker te maken.
Maar wat is er nu de afgelopen 10 jaar gebeurd?
We kijken niet meer naar wat de mensen willen doen. Het doel van de onderneming is: winst maken, groeien en werkgelegenheid creëren. Dat is eigenlijk precies het tegenovergestelde waarmee ze ooit zijn begonnen.
In deze podcast gaat Harold van Puijenbroek in op een mogelijke oplossing.
Employee Drive Impact Thrives
Over Impact op de maatschappij, het Employee Centric Business model (#EmpCmodel), Intangible Value Managment (#IVM) en Empathic Finance, Arbeidsmarketing, Hoe traditionele bedrijfsmodellen gekoppeld worden aan het businessmodel waar de klant Koning is en de Medewerker Koningin. We geloven dat het betrekken van ronddenkers en holistische denkers en het trainen van medewerkers in duurzame besluitvorming essentieel is voor het realiseren van deze missie.
