Wie steuert man die nachhaltige Transformation in einem echten Big Player - international tätig, weltweite Betriebstätten, komplexe Produktionsketten und mehrere 10.000 Mitarbeitende? Dr. Nicole Ziegler muss es wissen: Sie ist Head of Sustainability der ZEISS Gruppe, hat das zentrale Nachhaltigkeitsteam aufgebaut und die Strategie entwickelt. Ein Meilenstein der Strategie: Klimaneutralität in den eigenen Tätigkeiten bis 2025. Im ersten Themenschwerpunkt sprechen der Nachhaltigkeitsmanager Florian Dietsche und die Kommunikationsexpertin Carolin Achilles mit ihr darüber, wo die Hebel liegen, wie weit sie schon sind und wie der Rest gelingt. Nicole gibt außerdem einen Einblick in die weitere Pipeline: Es geht unter anderem um Scope 3 und Circularity. Im zweiten Themenschwerpunkt sprechen die drei darüber, wie es Nicole gelungen ist, das Nachhaltigkeitsteam als strategische Einheit für die komplette ZEISS Gruppe aufzubauen. Nicole erinnert sich an die erste Phase, in der es vor allem um die Strategieentwicklung ging, aber auch darum, die Kompetenz des neuen Teams zu definieren und klar zu kommunizieren, was nicht Aufgabe ist. Außerdem gibt sie Einblicke, wie die zentrale Nachhaltigkeitseinheit mit den dezentralen Nachhaltigkeitsteams zusammenarbeitet und wie es so gelingt, 39.000 Mitarbeitende in 50 Ländern mitzunehmen. Ihr habt Fragen, Anregungen oder Vorschläge für spannende Gäst*innen? Dann schreibt uns eine E-Mail an entschieden-nachhaltig@dkb.de. Schwerpunkt 1: Klimaneutralität ab Min 2:45 Schwerpunkt 2: Nachhaltigkeitssteuerung in einem internationalen Unternehmen ab Min 20:10 Dieser Podcast wird produziert von der Deutschen Kreditbank AG (DKB).