Aunque a la empresa llegó como financiera, cuando le preguntamos por los indicadores más importantes para una compañía, respondió que el primero era la gente.
Su historia y los aprendizajes que le ha dejado recorrerla hacen que este capítulo valga cada minuto.
No se lo pierdan.
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00:00 Tráiler
01:48 Introducción del episodio
02:30 Infancia de Yanet Londoño
07:35 La pérdida de su hermano
09:00 Importancia del perdón
09:52 ¿Por qué no siguió el camino de monja misionera?
13:35 ¿Alguna vez se vio siendo presidenta de una compañía tan importante?
15:03 Recorrido profesional
21:40 ¿Cómo llegó a Offcorss?
24:48 Camino para convertirse en la gerente general de la compañía
32:15 Transición de un presidente‑propietario a un presidente externo
37:35 Historia de la creación de Offcorss
39:30 ¿Dónde está la compañía hoy?
42:25 Presencia internacional de Offcorss
43:22 Momento más difícil de la compañía
48:51 Estrategia para crecer el EBITDA un 60% en 5 años.
52:15 ¿Cómo reducir el Capital de Trabajo/Ventas?
55:15 ¿Qué tan importante es la cultura financiera en una compañía?
58:20 Principales indicadores para gerenciar una compañía
1:01:07 ¿Cómo sostener la marca con la baja natalidad en el país?
1:02:33 Ser mujer y presidenta de Offcorss
1:03:49 ¿Qué aprendizajes le ha brindado su hija?
1:06:31 Cómo venderle a los niños cuando quienes pagan son sus papás
1:08:00 Mejor consejo financiero
1:08:14 Error favorito