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Estrategias IT sin excusas
Antonio Mejias
55 episodes
1 day ago
Bienvenidos a “Estrategias IT sin excusas”, el podcast para CEO y managers de pymes y startups que dependen de IT… pero no tienen un CIO interno que les traduzca qué está pasando y qué hacer mañana.

Soy Antonio Mejías y aquí vas a encontrar criterio y pasos operativos para tomar decisiones tecnológicas sin improvisar: qué preguntar a tu proveedor o equipo, qué métricas exigir, qué riesgos suelen ocultarse en “todo está bien”, y cómo evitar errores típicos que cuestan meses y caja.

Hablamos de lo que de verdad te impacta: seguridad y cumplimiento sin humo, continuidad de negocio, control de costes, elección de partners, priorización de roadmap, gestión de incidencias, datos y automatización, y cómo convertir IT en una función predecible en lugar de un agujero negro.

Cada episodio busca que puedas salir con una de estas cosas claras:
  • Una decisión concreta que puedes tomar esta semana.
  • Un fallo que identificar en tu operación actual.
  • Un checklist para mitigar riesgos antes de que exploten.
Si lideras una empresa y necesitas que IT deje de ser una lotería, este es tu espacio. Y si eres CTO, CIO, inversor, COO o CFO, te servirá para alinear expectativas, reducir fricción y ejecutar con más control.

Suscríbete y empecemos: estrategias IT, sin excusas.

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Technology,
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Bienvenidos a “Estrategias IT sin excusas”, el podcast para CEO y managers de pymes y startups que dependen de IT… pero no tienen un CIO interno que les traduzca qué está pasando y qué hacer mañana.

Soy Antonio Mejías y aquí vas a encontrar criterio y pasos operativos para tomar decisiones tecnológicas sin improvisar: qué preguntar a tu proveedor o equipo, qué métricas exigir, qué riesgos suelen ocultarse en “todo está bien”, y cómo evitar errores típicos que cuestan meses y caja.

Hablamos de lo que de verdad te impacta: seguridad y cumplimiento sin humo, continuidad de negocio, control de costes, elección de partners, priorización de roadmap, gestión de incidencias, datos y automatización, y cómo convertir IT en una función predecible en lugar de un agujero negro.

Cada episodio busca que puedas salir con una de estas cosas claras:
  • Una decisión concreta que puedes tomar esta semana.
  • Un fallo que identificar en tu operación actual.
  • Un checklist para mitigar riesgos antes de que exploten.
Si lideras una empresa y necesitas que IT deje de ser una lotería, este es tu espacio. Y si eres CTO, CIO, inversor, COO o CFO, te servirá para alinear expectativas, reducir fricción y ejecutar con más control.

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Retención y motivación del equipo
Estrategias IT sin excusas
5 minutes
7 months ago
Retención y motivación del equipo
💡 ¿Te cuesta mantener a tu equipo comprometido y motivado? En este episodio de Secretos de un CIO Productivo, te revelo estrategias efectivas para evitar la rotación y crear un entorno de trabajo positivo. Aprende cómo mejorar la productividad de tu equipo y garantizar su bienestar a largo plazo.

🛠 Temas clave del episodio:
  • Mitos sobre la retención de talento y cómo superarlos.
  • Estrategias prácticas para motivar y fidelizar equipos tecnológicos.
  • Ejemplos reales de cómo un liderazgo efectivo marca la diferencia.

🔔 Suscríbete ahora para no perderte ningún episodio. Juntos crearemos un espacio de aprendizaje y crecimiento.
💬 Comparte tus ideas y opiniones:
📩 Escríbeme a: cioproductivo (at) gmail
🌐 Blog: https://cyfuss.com/
🎙️ Spreaker: https://www.spreaker.com/podcast/secretos-de-un-cio-productivo--6339324
🎙️ Spotify: https://open.spotify.com/show/7cGsZECXSAL8X3d6BQw1e
🎬 Youtube: https://youtube.com/@SecretosdeunCIOProductivo
🙌 ¡Gracias por unirte! Nos vemos en el próximo episodio. No te lo pierdas.
Estrategias IT sin excusas
Bienvenidos a “Estrategias IT sin excusas”, el podcast para CEO y managers de pymes y startups que dependen de IT… pero no tienen un CIO interno que les traduzca qué está pasando y qué hacer mañana.

Soy Antonio Mejías y aquí vas a encontrar criterio y pasos operativos para tomar decisiones tecnológicas sin improvisar: qué preguntar a tu proveedor o equipo, qué métricas exigir, qué riesgos suelen ocultarse en “todo está bien”, y cómo evitar errores típicos que cuestan meses y caja.

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