Den aller første SMS-en ble sendt 3. desember 1992 - 33 års dagen til SMS feires med den mest etterspurte episoden av våre lyttere. Dagens tema: - Historisk bakgrunn og forretningsmodell for Link Mobility - Finansielle nøkkeltall, gjeldsstruktur og kontantstrøm - Oppkjøpsstrategi, siste Afrika‑kjøp og fremtidige katalysatorer - Konkurransesituasjon og risiko‑faktorer - Verdivurdering og mulige aksjonærtiltak Selskapshistorie og forretningsmodell Link Mobility ble etablert for omtrent 25 år siden og har gjennom flere børsnoteringer bygget seg opp som en ledende leverandør av Communication Platforms as a Service. Kjernen er masseutsendelse av SMS‑meldinger (A2P), men selskapet har utvidet til mer avanserte kanaler som WhatsApp, chat‑bots og integrerte kommunikasjonsløsninger. Produktporteføljen spenner fra enkle tekst‑tjenester med lavere marginer til høy‑margin‑løsninger som krever konsulent‑ og integrasjonsarbeid. Finansiell analyse og gjeldsstruktur Markedsverdien ligger på rundt 9,3 milliarder. Selskapet genererer solid cash flow med en cash earnings per share på cirka 3 kr, noe som gir en implisitt verdi på ca. 10‑16 x cash‑earnings. Gjeldsprofilen er preget av et femårs‑rentelån med svært lav rente, kjøpt da rentene var på historisk bunn. Til tross for en periode med høy gjeldsgrad har refinansieringen gitt en “bond‑price‑discount” som gjør gjelden billigere enn bokført verdi. EBITDA‑marginen har variert, men er på vei opp ettersom selskapet flytter seg oppover i verdikjeden. Oppkjøpsstrategi og internasjonal ekspansjon Strategien kombinerer organisk vekst med en aktiv buy‑and‑bill‑tilnærming. De siste årene har Link kjøpt opp flere mindre aktører, siste gang et selskap i Sør‑Afrika, som gir tilgang til nye markeder og potensielt høyere marginer. Denne oppkjøpsraten gir både skalafordeler og muligheter for cross‑selling til eksisterende kunder. Analytikere ser på den kommende integrasjonen som en viktig katalysator for både inntekts- og marginvekst. Konkurranse og risikobildet Markedet er fragmentert med aktører som Sync (Sverige), Tvivlio (USA) og globale plattformer som Meta, Apple og Google som kan gå inn i A2P‑segmentet. Produktene er i stor grad kommodifiserte, så konkurranse skjer primært på pris, skala og evnen til å redusere churn. Link har vist negativ churn – de beholder kunder og oppgraderer dem – men økt konkurranse kan presse marginene. Integrasjonsrisiko ved nye oppkjøp og potensiell teknologisk substitusjon er også sentrale usikkerhetsmomenter. Verdsettelse, analyste og fremtidige aksjonærtiltak Petter Kongslie i SpareBank Markets gir en positiv vurdering med en target‑price basert på 10‑16 x cash‑earnings. Selskapet har rom for å returnere kapital via buy‑backs eller utbytte, spesielt nå som kontantstrømmen er sterk og gjelden er rimelig. Insider‑aktivitet, som salget fra Jens Ruggseth, gir signaler om mulig endring i eierskapsstruktur, men kan også indikere at ledelsen har tro på videre oppside. Besøk oss på www.ettcase.no Meld deg på vårt nyhetsbrev: https://ettcase.no/#nyhetsbrev Innholdet i denne podcasten er kun for informasjons- og underholdningsformål, og skal ikke oppfattes som investeringsrådgivning. Både vertene og eventuelle gjester kan ha direkte eller indirekte posisjoner i de investeringene som diskuteres. Vi tar forbehold om at feil kan forekomme.