Underentrepriser går ofte skævt i overgange. Vi sætter lup på de klassiske spændingsfelter: Hvordan skaber du reel back-to-back mellem hovedaftale og UE, så andres fejl ikke bliver din hovedpine? Hvordan drøfter I tidsplan og adgang konkret, så logistik og KMA spiller sammen? Hvor tydeliggør I grænsen mellem projektering og udførelse tidligt? Og hvordan sikrer I, at varsling ikke dør i UE-leddet, men rammer rigtigt? Problemstillinger og faldgruber: Hvordan kan garantier og sikkerhed spejle ho...
All content for Fagfrokost is the property of Nexus Advokater and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Underentrepriser går ofte skævt i overgange. Vi sætter lup på de klassiske spændingsfelter: Hvordan skaber du reel back-to-back mellem hovedaftale og UE, så andres fejl ikke bliver din hovedpine? Hvordan drøfter I tidsplan og adgang konkret, så logistik og KMA spiller sammen? Hvor tydeliggør I grænsen mellem projektering og udførelse tidligt? Og hvordan sikrer I, at varsling ikke dør i UE-leddet, men rammer rigtigt? Problemstillinger og faldgruber: Hvordan kan garantier og sikkerhed spejle ho...
Fagfrokost: 5 tegn på at økonomien sejler, og modparten har smidt årene
Fagfrokost
31 minutes
7 months ago
Fagfrokost: 5 tegn på at økonomien sejler, og modparten har smidt årene
Det starter ofte snigende. Først går der lidt længere tid, før mails bliver besvaret. Så begynder opgørelser og rykkere at forsvinde ud i et sort hul. Projektet skrider frem, men én af parterne – uanset om det er bygherre, entreprenør eller rådgiver – bliver tavs, når talen falder på økonomi. Der bliver måske stadig bestilt ekstraarbejder, projekteret videre eller holdt møder, men betalingen udebliver, og den økonomiske dialog fryser til is. Tavsheden bliver en strategi, og økonomien bliver e...
Fagfrokost
Underentrepriser går ofte skævt i overgange. Vi sætter lup på de klassiske spændingsfelter: Hvordan skaber du reel back-to-back mellem hovedaftale og UE, så andres fejl ikke bliver din hovedpine? Hvordan drøfter I tidsplan og adgang konkret, så logistik og KMA spiller sammen? Hvor tydeliggør I grænsen mellem projektering og udførelse tidligt? Og hvordan sikrer I, at varsling ikke dør i UE-leddet, men rammer rigtigt? Problemstillinger og faldgruber: Hvordan kan garantier og sikkerhed spejle ho...
