Como lidar com 3.000 leads por mês tendo apenas 400 imóveis? E se sua operação tivesse uma equipe de 8 pessoas só para "frustrar o cliente", como a Ana Luíza, Diretora da Prolar Netimóveis, conta neste episódio?
No quarto episódio do "Fala Lais", Diego Bonastre recebe Ana Luíza para uma conversa franca sobre o paradoxo da locação, sucessão familiar e o poder da tecnologia para transformar uma operação. Ela revela como a Lais se tornou a "solução dos problemas", zerou as reclamações no Google e Reclame Aqui, e o mais importante: liberou o time de SDRs de vendas para focar em follow-up (re-pick) e fechar mais negócios.
Dê o play para descobrir como a Prolar Netimóveis otimizou custos e transformou a produtividade da equipe. Neste episódio, você vai aprender sobre:
Por que a Prolar tinha uma "equipe de 8 pessoas para frustrar clientes" e como a Lais resolveu isso.
A estratégia que liberou o time de SDRs (12 pessoas) para focar em "re-pick" e fechar mais vendas.
Como a Lais eliminou as reclamações no Google e Reclame Aqui por falta de atendimento.
O desafio de ter 3.000 leads de locação por mês para apenas 400 imóveis.
A história da cliente que levou uma caixa de bombom para a "Cris", a IA da Prolar.
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