Letzter Teil mit Michael, in 2010 kam der Vater dann mit wenig Begeisterung zu den Jungs und sagte, dass er die Firma übergeben will, die Jungen wollten wachsen, weiter internationalisieren, es gab einige technologische Herausforderungen, die der Vater nicht mehr so geteilt hatEine halbe Stunde später kam Michaels Bruder zu ihm, um die zukünftige Rollenverteilung zu klären. Michael war immer der Leadsänger, sein Bruder im Background und so leben sie es bis heute.Tipp an Nachfolger, klare Rollenverteilung, offene Kommunikation, wenn man das Gefühl hat, etwas nicht mehr aussprechen zu können, ist das das eindeutige Zeichen, dass man etwas aussprechen mussDie Kinder der beiden Brüder sollten sich eigenständig orientieren, unabhängig von Wentronic und wenn sie dort einsteigen wollen, dann nur, wenn sie dem Unternehmen einen wirklichen Mehrwert bieten. Und wir sprechen über die spannende Frage, wie eine schlecht gestaltete Nachfolge das Selbstwertgefühl der Kinder belastet.
Viel Spaß beim Hören.
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