¿Alguna vez sentiste que tu empresa depende demasiado de vos? Este video revela el momento exacto en que dejás de ser imprescindible en tu propio negocio… y por qué eso puede ser la mejor noticia para tu crecimiento. Cuando una empresa madura, el fundador pasa de ser “el que hace todo” a convertirse en estratega, líder y creador de visión. Pero llegar a ese punto requiere decisiones difíciles: delegar, automatizar, construir equipos, soltar el control y aceptar que ya no sos el centro operat...
All content for Fede Tessore - El Podcast is the property of Federico Tessore and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
¿Alguna vez sentiste que tu empresa depende demasiado de vos? Este video revela el momento exacto en que dejás de ser imprescindible en tu propio negocio… y por qué eso puede ser la mejor noticia para tu crecimiento. Cuando una empresa madura, el fundador pasa de ser “el que hace todo” a convertirse en estratega, líder y creador de visión. Pero llegar a ese punto requiere decisiones difíciles: delegar, automatizar, construir equipos, soltar el control y aceptar que ya no sos el centro operat...
🔥 ¿Qué pasaría si el plan de Javier Milei fracasa? En este video te presento los 7 riesgos concretos que podrían desarmar el modelo económico actual: desde el factor Milei, la recesión, la política, hasta el dólar y la incertidumbre internacional. Pero no me quedo solo en el análisis: al final del video te explico cómo invertir hoy para proteger tu capital y aprovechar oportunidades en medio de este escenario desafiante. 💰 Si querés recibir asesoramiento personalizado para invertir con estr...
Fede Tessore - El Podcast
¿Alguna vez sentiste que tu empresa depende demasiado de vos? Este video revela el momento exacto en que dejás de ser imprescindible en tu propio negocio… y por qué eso puede ser la mejor noticia para tu crecimiento. Cuando una empresa madura, el fundador pasa de ser “el que hace todo” a convertirse en estratega, líder y creador de visión. Pero llegar a ese punto requiere decisiones difíciles: delegar, automatizar, construir equipos, soltar el control y aceptar que ya no sos el centro operat...
