HRシェルパの奥迫が実際に支援させていただいている、1200名規模の会社での人材開発会議の事例をお話しします。この会議の目的は評価ではなく個人のキャリア形成や活躍の支援。評価者の主観によらず各人の個性を適切に活かすためのアドバイスの実例をどうぞお聴きください!
FFSでコミュニケーションが変わり、組織が変わる 〜プロが語る組織改革のリアル〜は、月曜日と木曜日の週2回配信中です!