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Führen statt Funktionieren - Als Führungskraft raus aus dem Frustjob, rein in den Lustjob
Robert Unger
42 episodes
5 days ago
Wie oft hast Du schon mit großen Vorsätzen ins Jahr gestartet, um im Februar festzustellen, dass das Tagesgeschäft wieder die Oberhand gewonnen hat? 
Die strategischen Ziele verstauben in der Schublade, während Du von Meeting zu Meeting hetzt und versuchst, es allen recht zu machen.
Es fehlt meist nicht am Willen, sondern am richtigen System – und dem Mut zur Lücke. In dieser Folge, die logisch an unseren Jahresrückblick (Folge 039) anknüpft, stelle ich Dir OKRs (Objectives and Key Results) vor. Sie sind Dein Navigationssystem, um sicherzustellen, dass Du nicht nur „funktionierst“, sondern Dein Team wirklich zum Ziel „führst“.
Ich zeige Dir, wie OKRs die Brücke schlagen zwischen den emotionalen Zielbildern und den harten SMART-Fakten. Anhand meiner persönlichen Jahresplanung – von finanzieller Sicherheit bis Skill-Aufbau – demonstriere ich Dir, wie Du Ziele setzt. Aber noch viel wichtiger: Wir sprechen darüber, warum eine gute Planung vor allem bedeutet, Dinge wegzulassen.
Du erfährst:
  • Warum OKRs und SMART-Ziele kein Widerspruch sind.
  • Wie Du Fokus schaffst, indem Du bewusst „Nein“ zu Aufgaben sagst.
  • Wie Du Deine ersten eigenen OKRs in wenigen Minuten skizzierst.
Hör rein, wenn Du Dein Jahr aktiv gestalten willst, statt nur zu reagieren.

Weitere Links und Hinweise:
Meine Homepage: https://smart73.com
Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraech
Mein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/
Meine e-mail-Adresse: podcast@smart73.com
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How To
Education,
Business,
Management
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Wie oft hast Du schon mit großen Vorsätzen ins Jahr gestartet, um im Februar festzustellen, dass das Tagesgeschäft wieder die Oberhand gewonnen hat? 
Die strategischen Ziele verstauben in der Schublade, während Du von Meeting zu Meeting hetzt und versuchst, es allen recht zu machen.
Es fehlt meist nicht am Willen, sondern am richtigen System – und dem Mut zur Lücke. In dieser Folge, die logisch an unseren Jahresrückblick (Folge 039) anknüpft, stelle ich Dir OKRs (Objectives and Key Results) vor. Sie sind Dein Navigationssystem, um sicherzustellen, dass Du nicht nur „funktionierst“, sondern Dein Team wirklich zum Ziel „führst“.
Ich zeige Dir, wie OKRs die Brücke schlagen zwischen den emotionalen Zielbildern und den harten SMART-Fakten. Anhand meiner persönlichen Jahresplanung – von finanzieller Sicherheit bis Skill-Aufbau – demonstriere ich Dir, wie Du Ziele setzt. Aber noch viel wichtiger: Wir sprechen darüber, warum eine gute Planung vor allem bedeutet, Dinge wegzulassen.
Du erfährst:
  • Warum OKRs und SMART-Ziele kein Widerspruch sind.
  • Wie Du Fokus schaffst, indem Du bewusst „Nein“ zu Aufgaben sagst.
  • Wie Du Deine ersten eigenen OKRs in wenigen Minuten skizzierst.
Hör rein, wenn Du Dein Jahr aktiv gestalten willst, statt nur zu reagieren.

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#038 Balance oder Blending: So bringst Du Job und Privatleben unter einen Hut!
Führen statt Funktionieren - Als Führungskraft raus aus dem Frustjob, rein in den Lustjob
17 minutes 55 seconds
3 weeks ago
#038 Balance oder Blending: So bringst Du Job und Privatleben unter einen Hut!
Balance oder Blending: So bringst Du Job und Privatleben unter einen Hut! ⚖️
Als Führungskraft bist Du oft im "Erwartungs-Sandwich" zwischen Deinem Team und den eigenen Erwartungen. Die To-Do-Liste wächst ins Unermessliche 📈, der Druck ist enorm, und der Begriff „Work-Life-Balance“ klingt wie ein ferner Traum ✨. Ständig versuchen wir, die perfekte Trennung zwischen Job und Privatleben zu finden – und scheitern häufig daran. Dieses ständige Funktionieren und Reagieren frisst Deine Energie 🔋 und Deine Freude am Job.

In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ möchte Ich Dir die Konzepte der Work-Life-Balance und des Work-Life-Blending jenseits des typischen Bullshit-Bingos näherbringen. Wir analysieren gemeinsam, warum die traditionelle Balance in der modernen Arbeitswelt für Führungskräfte oft ein unrealistisches Ideal ist und welche Gefahren ⚠️ das Work-Life-Blending birgt – insbesondere die Gefahr der ständigen Erreichbarkeit und Selbstausbeutung.

Du erfährst, wie Du durch die bewusste Wahl zwischen klarer Trennung (Balance) und flexibler Integration (Blending) wieder mehr Kontrolle 🧭 und Selbstbestimmung über Deinen Alltag gewinnst. Ich zeige Dir, wie Deine persönlichen Werte und die Unternehmenskultur als Kompass dienen, um die Lösung zu finden, die wirklich zu Dir und Deinem Team passt. Denn das ist der Schlüssel, damit nicht nur Du, sondern auch Deine Mitarbeitenden aufhören, nur zu funktionieren.

Hör jetzt rein ▶️ und entdecke, wie Du Deine Work-Life-Frage beantwortest, um endlich wieder mit Energie und Fokus zu führen, statt nur zu funktionieren!
 

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Es fehlt meist nicht am Willen, sondern am richtigen System – und dem Mut zur Lücke. In dieser Folge, die logisch an unseren Jahresrückblick (Folge 039) anknüpft, stelle ich Dir OKRs (Objectives and Key Results) vor. Sie sind Dein Navigationssystem, um sicherzustellen, dass Du nicht nur „funktionierst“, sondern Dein Team wirklich zum Ziel „führst“.
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