In deze nieuwe First Sip, then SAP neemt Morgane Verest, Change Management Consultant bij Amista, een flinke slok van Digitale Adoptie en duikt daarna samen met Elisabet Van Caeneghem van Q8 in een thema dat elke organisatie herkent: waarom lopen ERP-projecten soms vast, en hoe voorkom je dat? Geen zware theorie, wel een open gesprek over mensen meenemen, communicatie die wérkt en change management als onmisbare reddingsboei voor elke ERP-implementatie. Een aflevering die vlot binnenkomt, maa...
All content for First Sip, Then SAP is the property of Amista and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
In deze nieuwe First Sip, then SAP neemt Morgane Verest, Change Management Consultant bij Amista, een flinke slok van Digitale Adoptie en duikt daarna samen met Elisabet Van Caeneghem van Q8 in een thema dat elke organisatie herkent: waarom lopen ERP-projecten soms vast, en hoe voorkom je dat? Geen zware theorie, wel een open gesprek over mensen meenemen, communicatie die wérkt en change management als onmisbare reddingsboei voor elke ERP-implementatie. Een aflevering die vlot binnenkomt, maa...
Een plan B tijdens een ERP-implementatie is er niet
First Sip, Then SAP
20 minutes
3 weeks ago
Een plan B tijdens een ERP-implementatie is er niet
In deze aflevering van First Sip, then SAP praat Gaetan De Groef met Nele Platevoet, ERP-projectmanager bij Gommaire. Ze blikken terug op een intens ERP-traject vol uitdagingen, keuzes en waardevolle lessen. Wat doe je wanneer de realiteit van een ERP-implementatie niet helemaal loopt zoals gepland? Hoe ga je om met weerstand, data die niet klopt of processen die plots hertekend moeten worden? En waarom is change management vaak belangrijker dan de software zelf? Nele deelt haar ervaring...
First Sip, Then SAP
In deze nieuwe First Sip, then SAP neemt Morgane Verest, Change Management Consultant bij Amista, een flinke slok van Digitale Adoptie en duikt daarna samen met Elisabet Van Caeneghem van Q8 in een thema dat elke organisatie herkent: waarom lopen ERP-projecten soms vast, en hoe voorkom je dat? Geen zware theorie, wel een open gesprek over mensen meenemen, communicatie die wérkt en change management als onmisbare reddingsboei voor elke ERP-implementatie. Een aflevering die vlot binnenkomt, maa...
