März 2021. Vier Jahre Beratung.
Ich sitze im Konferenzraum eines Maschinenbauers in Baden-Württemberg.
Die Klage klingt wie immer: „Lieferzeiten zu lang, Ausschuss zu hoch, Produktivität im Keller – und keiner bewegt sich.“

Rückblick: Februar 2017.
Frisch aus der Industrie in die Beratung gewechselt. Endlich raus aus dem Rennpferd-Dilemma. Verschiedene Branchen, neue Methoden, Lean, KVP, Six Sigma – ich fühlte mich wirksam. Die ersten Monate liefen perfekt. Feedback überall: „Genau das haben wir gebraucht!“

Ich dachte: „Jetzt kann ich wirklich etwas bewegen.“