In diesem Kapitel erfährst du, warum du Focus & Flow nicht allein stemmen sollst – sondern warum du dafür einen Flow Master brauchst. Diese Person aus deinem Team wird Moderator, Kulturarchitekt und Motor der Veränderung. Du lernst, welche Eigenschaften ein Flow Master haben muss, wie er sich Schritt für Schritt entwickelt und warum sein größter Erfolg darin liegt, sich irgendwann überflüssig zu machen.