Formlen for Forretningsdrevet HR, Kapitel 10
Få styr på din argumentation:
Har du en HR-strategi eller en handlingsplan med planlagte HR-aktiviteter for året, som kunne trænge til at blive trykprøvet?
Er der nogle af de rutinemæssige HR-processer i et HR-hjul, som kunne trænge til at blive trykprøvet?
Har du et større HR-projekt, der skal gøres skudsikkert, inden du skal præsentere projektforslaget for ledelsen?
Det kan være et HR-projekt, som du selv driver. Men det kan også være et HR-projekt fra koncern HR, som du skal stå på for i din del af virksomheden.
Husk at afsætte god tid til din forberedelse af præsentationen af projektforslaget. Særligt, hvis du har mulighed for at tage en runde med nogle af de vigtigste beslutningstagere inden mødet, hvor du skal give din præsentation.
Hvis du ikke allerede ved det, så få styr på, hvordan man arbejder med og anvender business cases i din virksomhed. Sørg for at de større investeringer i HR beskrives i en business case med samme format og indhold, som ved tilsvarende investeringsprojekter i din virksomhed.
Jeg vil foreslå, at du laver en handlingsplan, hvor du aftaler med dig selv, hvornår du vil arbejde med de forskellige redskaber til at øge din forretningsforståelse. Lav planen, så du tillader tid til at få arbejdet med de forskellige spørgsmål og øvelser i praksis.
Vil du have fat i bogens modeller, procesbeskrivelser, tjeklister og spørgerammer?
Så tjek www.forretningsdrevethr.dk