Vi inviterede Svend Brinkmann ind i vores podcast ”Fra 10-100 med kulturen som oase” til en indsigtsfuld diskussion omkring vores tilgang til at skabe den bedste arbejdsplads og kulturens store indflydelse på vores organisatoriske adfærd. Hvordan adskiller Pingala sig fra andre andre virksomheder?Hvem bestemmer hvem der bestemmer? Hvordan passer det enkelte individ ind i en virksomhed uden afdelinger?Tak til Svend Brinkmann og Erik Korsvik Østergaard for at ville dele jeres t...
All content for Fra 10 til 100 med kulturen som oase is the property of Pingala and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Vi inviterede Svend Brinkmann ind i vores podcast ”Fra 10-100 med kulturen som oase” til en indsigtsfuld diskussion omkring vores tilgang til at skabe den bedste arbejdsplads og kulturens store indflydelse på vores organisatoriske adfærd. Hvordan adskiller Pingala sig fra andre andre virksomheder?Hvem bestemmer hvem der bestemmer? Hvordan passer det enkelte individ ind i en virksomhed uden afdelinger?Tak til Svend Brinkmann og Erik Korsvik Østergaard for at ville dele jeres t...
S2E4: The flat organization and distributed decision making
Fra 10 til 100 med kulturen som oase
26 minutes
3 years ago
S2E4: The flat organization and distributed decision making
In Pingala there are no middle managers. The people in Pingala can make the decisions themselves. That requires self-leadership. And lot of mutual understanding, a lot of trust, and psychological safety. But why go in that way? An evolving world requires adaptability. “And I don’t see you can create the necessary adaptability in a very mechanical organizational setup”, Søren Rolander Langkjær says. Empowerment is key to this kind of approach, and it takes two parties to establish th...
Fra 10 til 100 med kulturen som oase
Vi inviterede Svend Brinkmann ind i vores podcast ”Fra 10-100 med kulturen som oase” til en indsigtsfuld diskussion omkring vores tilgang til at skabe den bedste arbejdsplads og kulturens store indflydelse på vores organisatoriske adfærd. Hvordan adskiller Pingala sig fra andre andre virksomheder?Hvem bestemmer hvem der bestemmer? Hvordan passer det enkelte individ ind i en virksomhed uden afdelinger?Tak til Svend Brinkmann og Erik Korsvik Østergaard for at ville dele jeres t...
