I denne episode taler vi med fremtidsforsker Anne Skare om ledelse og projektledelse i fremtiden. Hvis fremtiden er radikalt anderledes, så skal det vi gør også være radikalt anderledes. Vi kommer blandt andet ind på: Hvordan fremtidens ledelse og projektledelse kan se udOm managerrollen er på vej udHvilke nye titler projektledere kan få i fremtidenMåske skal alle medarbejdere have nye titler. Skal projektledere for eksempel hedde trivselsingeniører? Fordi der både skal leveres noget fagligt...
All content for Friis og Berg's: Succes kræver ledelse is the property of Else Kathrine Friis og Lise-Lotte Berg and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
I denne episode taler vi med fremtidsforsker Anne Skare om ledelse og projektledelse i fremtiden. Hvis fremtiden er radikalt anderledes, så skal det vi gør også være radikalt anderledes. Vi kommer blandt andet ind på: Hvordan fremtidens ledelse og projektledelse kan se udOm managerrollen er på vej udHvilke nye titler projektledere kan få i fremtidenMåske skal alle medarbejdere have nye titler. Skal projektledere for eksempel hedde trivselsingeniører? Fordi der både skal leveres noget fagligt...
#18: Hvordan sætter du grænser, og hvorfor er det vigtigt?
Friis og Berg's: Succes kræver ledelse
23 minutes
1 year ago
#18: Hvordan sætter du grænser, og hvorfor er det vigtigt?
Mange finder det svært at sætte grænser. Men det er faktisk ret vigtigt, uanset om du er leder, projektleder eller medarbejder. På arbejdspladsen er det både nødvendigt og fornuftigt at være tydelig og konkret om dine grænser. For når I kender hinandens grænser, får I et langt bedre samarbejde.Hvorfor er det så så svært det med grænsesætning? At sætte en grænse er for mange udenfor deres komfortzone, fordi grænsesætning udgør en risiko. Alle mennesker vil gerne være en del af flokken. Men hva...
Friis og Berg's: Succes kræver ledelse
I denne episode taler vi med fremtidsforsker Anne Skare om ledelse og projektledelse i fremtiden. Hvis fremtiden er radikalt anderledes, så skal det vi gør også være radikalt anderledes. Vi kommer blandt andet ind på: Hvordan fremtidens ledelse og projektledelse kan se udOm managerrollen er på vej udHvilke nye titler projektledere kan få i fremtidenMåske skal alle medarbejdere have nye titler. Skal projektledere for eksempel hedde trivselsingeniører? Fordi der både skal leveres noget fagligt...
