I denne episode taler vi med fremtidsforsker Anne Skare om ledelse og projektledelse i fremtiden. Hvis fremtiden er radikalt anderledes, så skal det vi gør også være radikalt anderledes. Vi kommer blandt andet ind på: Hvordan fremtidens ledelse og projektledelse kan se udOm managerrollen er på vej udHvilke nye titler projektledere kan få i fremtidenMåske skal alle medarbejdere have nye titler. Skal projektledere for eksempel hedde trivselsingeniører? Fordi der både skal leveres noget fagligt...
All content for Friis og Berg's: Succes kræver ledelse is the property of Else Kathrine Friis og Lise-Lotte Berg and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
I denne episode taler vi med fremtidsforsker Anne Skare om ledelse og projektledelse i fremtiden. Hvis fremtiden er radikalt anderledes, så skal det vi gør også være radikalt anderledes. Vi kommer blandt andet ind på: Hvordan fremtidens ledelse og projektledelse kan se udOm managerrollen er på vej udHvilke nye titler projektledere kan få i fremtidenMåske skal alle medarbejdere have nye titler. Skal projektledere for eksempel hedde trivselsingeniører? Fordi der både skal leveres noget fagligt...
#6: Har du også en medarbejder, der fylder (for meget)?
Friis og Berg's: Succes kræver ledelse
18 minutes
3 years ago
#6: Har du også en medarbejder, der fylder (for meget)?
Har du også en medarbejder, der fylder rigtig meget? Sådan en, der tager næsten al taletiden på møderne, så de øvrige ikke får lov at komme til orde.Dét kan nemt skabe kunstig harmoni: Ingen siger noget til medarbejderen, men alle tænker: ”Åh nej, nu taler han igen”.Hvordan kan du som projektleder eller leder håndtere den medarbejder på en respektfuld måde, så I får aflyst den kunstige harmoni? Dét kan du høre om i denne episode af Friis og Berg’s: Succes kræver ledelse.Nysgerrig? Så kig her:...
Friis og Berg's: Succes kræver ledelse
I denne episode taler vi med fremtidsforsker Anne Skare om ledelse og projektledelse i fremtiden. Hvis fremtiden er radikalt anderledes, så skal det vi gør også være radikalt anderledes. Vi kommer blandt andet ind på: Hvordan fremtidens ledelse og projektledelse kan se udOm managerrollen er på vej udHvilke nye titler projektledere kan få i fremtidenMåske skal alle medarbejdere have nye titler. Skal projektledere for eksempel hedde trivselsingeniører? Fordi der både skal leveres noget fagligt...
