Pochi minuti, il tempo di un caffè, per scoprire un altro punto di vista su temi attuali legati a Diversità, Equità e Inclusione. Un podcast nato dai CEO del network di Valore D e per i CEO. Per ascoltare e farsi ascoltare.
Ogni mese, un nuovo appuntamento che fa dell’ascolto il canale privilegiato per aprire nuovi spunti di riflessione su tutte quelle tematiche che riguardano non solo il business, ma anche e soprattutto il benessere delle persone che lavorano nelle e per le imprese. Ad ogni puntata un CEO o una CEO, che fa parte del nostro network, porterà la sua testimonianza, aprirà nuovi fronti di discussione su come la DEI può cambiare il mondo delle organizzazioni. Con questo nuovo format, Valore D conferma il suo impegno nel mettere in atto un vero cambiamento nel ruolo dei CEO: leader trasformativi, reattivi, pronti ad operare con obiettivi di lungo periodo, con la capacità di mettere in discussione gli approcci tradizionali. Essere dei veri change makers e Ambasciatori di un nuovo modo di intendere il business e le imprese verso altri CEO.
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From CEO to CEO – Il Valore D condividere.
Pochi minuti, il tempo di un caffè, per scoprire un altro punto di vista su temi attuali legati a Diversità, Equità e Inclusione. Un podcast nato dai CEO del network di Valore D e per i CEO. Per ascoltare e farsi ascoltare.
Ogni mese, un nuovo appuntamento che fa dell’ascolto il canale privilegiato per aprire nuovi spunti di riflessione su tutte quelle tematiche che riguardano non solo il business, ma anche e soprattutto il benessere delle persone che lavorano nelle e per le imprese. Ad ogni puntata un CEO o una CEO, che fa parte del nostro network, porterà la sua testimonianza, aprirà nuovi fronti di discussione su come la DEI può cambiare il mondo delle organizzazioni. Con questo nuovo format, Valore D conferma il suo impegno nel mettere in atto un vero cambiamento nel ruolo dei CEO: leader trasformativi, reattivi, pronti ad operare con obiettivi di lungo periodo, con la capacità di mettere in discussione gli approcci tradizionali. Essere dei veri change makers e Ambasciatori di un nuovo modo di intendere il business e le imprese verso altri CEO.
From CEO to CEO torna con una nuova puntata e con una nuova testimonianza, quella di Paolo Gallo, CEO di Italgas. Convergenza tra strategia aziendale e strategia ESG: perché e come metterla a punto? Questa la domanda che da’ il via alla conversazione con Paolo Gallo.
In Italgas parlare di ESG non vuol dire solo concentrarsi su obiettivi ambientali di riduzione delle emissioni di CO2 e del consumo energetico, ma anche tenere in considerazione la dimensione sociale e quella della governance. Punto di partenza imprescindibile è il CEO dell’azienda, che deve credere nella possibilità di integrare gli obiettivi ESG all’interno del piano strategico aziendale: “Intanto ci deve credere il CEO, cioè il sottoscritto, perché se non ci crede il CEO non si va molto lontano”. Da qui il coinvolgimento del Consiglio di Amministrazione, del management e l’ingaggio di tutte le persone dell’azienda.
La Sustainability Business Review mensile è stata per Italgas il punto di partenza per il raggiungimento degli obiettivi ESG. Misurare in maniera costante e continuativa non solo gli aspetti economico-finanziari, ma anche l’impatto dell’azienda in termini di sostenibilità (emissioni, consumi, rifiuti prodotti e loro trattamento), è fondamentale per identificare le azioni necessarie per migliorare.
Per scoprire esempi virtuosi, sfide ancora aperte e consigli per le imprese che muovono i primi passi nell'ambito della Diversità Equità e Inclusione, ascolta il podcast From CEO to CEO - il Valore D condividere.
From CEO to CEO
From CEO to CEO – Il Valore D condividere.
Pochi minuti, il tempo di un caffè, per scoprire un altro punto di vista su temi attuali legati a Diversità, Equità e Inclusione. Un podcast nato dai CEO del network di Valore D e per i CEO. Per ascoltare e farsi ascoltare.
Ogni mese, un nuovo appuntamento che fa dell’ascolto il canale privilegiato per aprire nuovi spunti di riflessione su tutte quelle tematiche che riguardano non solo il business, ma anche e soprattutto il benessere delle persone che lavorano nelle e per le imprese. Ad ogni puntata un CEO o una CEO, che fa parte del nostro network, porterà la sua testimonianza, aprirà nuovi fronti di discussione su come la DEI può cambiare il mondo delle organizzazioni. Con questo nuovo format, Valore D conferma il suo impegno nel mettere in atto un vero cambiamento nel ruolo dei CEO: leader trasformativi, reattivi, pronti ad operare con obiettivi di lungo periodo, con la capacità di mettere in discussione gli approcci tradizionali. Essere dei veri change makers e Ambasciatori di un nuovo modo di intendere il business e le imprese verso altri CEO.
