Was passiert, wenn Veränderung nicht topdown verordnet wird – sondern gemeinsam gestaltet?
Wenn Change nicht als Pflichtprogramm daherkommt, sondern als Einladung zu Sinn, Entwicklung und echter Teilhabe?
In dieser Folge von Future.Work.Mind. spreche ich darüber, warum Change-Projekte nicht an fehlenden Prozessen scheitern – sondern an fehlender Menschlichkeit.
Und warum Beteiligung, Transparenz und psychologische Sicherheit die wirklichen Stellhebel für gesunden, nachhaltigen Wandel sind.
👉 Dich erwarten:
💡 Diese Folge ist für dich, wenn du…
… als Führungskraft Change nicht „durchdrücken“, sondern gemeinsam gestalten willst.
… in HR oder Organisationsentwicklung arbeitest und verstehst, dass Wandel nur dann gelingt, wenn Menschen beteiligt sind.
… als Mitarbeitende Veränderung selbstbestimmt, sinnhaft und mitgestaltend erleben möchtest.
✨ Change ist kein Technikprojekt – er ist ein menschlicher Prozess.
Und er entscheidet darüber, ob Organisationen erschöpfen oder wachsen.
Ich zeige dir, wie du Wandel menschlich, gesund und wirksam gestaltest – wissenschaftlich fundiert, praxisnah und sofort anwendbar.
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Studien & Quellen:
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Change Management, organisationaler Wandel, psychologische Sicherheit, Mitarbeiterbeteiligung, Leadership, Organisationspsychologie, Transformation, Unternehmenskultur, New Work, mentale Gesundheit, Beteiligung, Sinn, Identität, Adaptive Performance, Work Engagement, Change Kommunikation, Partizipation, Führungskräfte, Mitarbeitende, Human-Centered Change, Resilienz, Future of Work, Change-Prozesse, Burnout-Prävention, Teamkultur, organisationales Lernen, Veränderungsmanagement